2012一级建造师考试项目管理基础试题2

2012一级建造师考试项目管理基础试题2

1．经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是（ 　）。

A．采用价值工程的方法

B．调整投资控制的方法和手段

C．采取限额设计的方法

D．制定节约投资的奖励措施

E．落实加快工程进度所需的资金

答案：DE

解析：采用价值工程的方法、调整投资控制的方法和手段、采取限额设计的方法均属管理措施。

2．在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（ 　）。

A．施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B．施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C．施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D．施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E．施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

答案：ACE

解析：施工项目经理是项目目标的全面实现者，既要对有关建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责；施工项目经理与公司经理存在双重关系：既是上下级关系，又是工程承包中利益平等的经济合同关系，双方经过协商，签订《工程项目经营承包合同》。

3．工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（ 　）经费。

A．现场

B．其他直接

C．人工

D．机械

E．材料

答案：CDE

解析：采用工料单价法投标报价，工程量清单中所填人的单价包括人工费、机械费和材料费、其他费用按现行规定的方法计取。

4．采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（ 　）有关。

A．市场定价

B．定额单价

C．实物工程量

D．取费标准

E．工料机定额含量

答案：ACE

解析：实物法标准施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取预算定额，按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时各种人工、材料、机械台班的实际价格，求得人工费、材料费和施工机械费并汇总求和。