导读 大家好，小宝来为大家解答以上问题。车间现场管理改善提升方案，车间现场管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、工地管理2、广义

大家好，小宝来为大家解答以上问题。车间现场管理改善提升方案，车间现场管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 工地管理

2、 广义地说，凡是企业用来从事生产经济的地方，都叫现场。如工厂、车间、仓库、运输路线、办公室和营销场所。从狭义上讲，企业内部直接进行的基本或辅助生产过程的组织结果，是生产系统布局的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。

3、 现场管理是利用科学的管理制度、标准和方法，对所有生产要素，包括人(工人和管理人员)、机器(设备、工具、工位器具)、材料(原材料)、方法(加工和试验方法)、环境(环境)和信息(信息)进行合理有效的计划、组织、协调、控制和监控，使其处于良好状态。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，是生产系统合理布局的补充和深化。

4、 【参考：MBA智库百科《场地管理》】

本文到此结束，希望对大家有所帮助。