精益股份 精益股份公司经营状况）
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晋能控股山西电力股份有限公司大力推进智能化建设，精益管理，降本增效，助力企业降低成本，提升盈利能力。
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晋控电力智能化建设推进燃料管理精细化
公司主营业务是精密塑料模具的研发、设计、制造，以及注塑产品的成型生产、部件组装服务。公司主要产品有精密注塑模具产品、精密注塑件产品、SMT表面贴装、智能坐便盖产品。
实控人拟变为宁生旅游集团
2020年12月份，宁生旅游集团拟受让谢亚明，谢悦所持的公司21,000,000股股份（占公司总股本的15%），自上述股份交割日起，谢亚明及谢悦将无条件，不可撤销地放弃其所持有的公司38%股份的表决权。上述股份转让交割完成及表决权放弃后，宁生旅游集团将成为公司的控股股东。同时，宁生旅游集团拟以现金方式认购本次非公开发行的新股。
精密塑料模具生产龙头企业
公司自成立以来专注于为客户提供精密塑料模具的研发、设计、制造，以及注塑产品的成型生产、部件组装服务。公司相关塑料模具及注塑件产品主要用于国内中高端汽车仪表板盘、微波炉面（门）板、汽车座椅以及电子设备产品。全资子公司慕盛实业的电子产品SMT表面贴装业务,主要是将电子元器件安装在印制电（线）路板的表面或其它基板的表面并最终形成贴装后的电（线）路板总成，主要为汽车、家电等下游制造行业相关客户生产SMT表面贴装产品，目前客户主要为世界著名汽车厂商的一级供应商和家用电器的生产厂家。
精密塑料模具生产企业
公司始终专注于为客户提供精密塑料模具的研发，设计，制造，及注塑产品的成型生产，部件组装服务。公司相关塑料模具及注塑件产品主要用于国内中高端汽车仪表板盘，微波炉面（门）板，汽车座椅及电子设备产品。全资子公司慕盛实业的电子产品SMT表面贴装业务,主要是将电子元器件安装在印制电（线）路板的表面或其它基板的表面并最终形成贴装后的电（线）路板总成，主要为汽车，家电等下游制造行业相关客户生产SMT表面贴装产品，目前客户主要为世界著名汽车厂商的一级供应商和家用电器的生产厂家。
制造工艺优势
模具是现代工业精益生产的基础设备,模具的品质直接决定了其加工出来零部件的精度、稳定性和耐用性。公司创始人具备了超过30年的模具开发经验,公司拥有规模较大的模具设计开发团队,并具备国内先进的CNC、EDM、WEDM等先进加工设备,使得公司精密模具的适用性、稳定性、塑模型腔精度、型腔表面粗糙度等指标达到国内先进水平,部分指标已经接近或达到国际先进水平。
603159 上海亚虹 今日收盘价是13.87 看长做短，守至30%以上的收益.
本博公布的任何股票仅供我自己参考和总结 就是验证在当下最真实的价格和位置上，自己做出的分析判断是否正确，与其他投资人无关.据此操作，风险自负.
一讲到精益管理大部分管理者都会认为是针对生产领域的管理。其实精益管理从最初的精益生产（丰田生产模式）发展到精益思想并逐步上升为精益哲学。我们今天的精益管理已经不仅仅适用于生产领域，而是广泛的运用于管理的方方面面。
2021与2022的交替之际，《降本增效：精益管理落地的实战抓手》的课程在中国海城（002116）的上海总部进行，中国海诚的高管们都挤出时间参加了这次课程。为下一阶段企业全面推行精益管理开了个好头。
中国海诚（002116）工程科技股份有限公司是隶属国务院国资委管理的中国海诚国际工程投资总院联合其它战略投资者，以其下属中国轻工业上海设计院整体改制设立的股份公司，总部设在上海。公司在北京、广州、长沙、武汉等地拥有十个子公司，是我国最大的提供有关咨询、设计、监理、施工等工程总承包服务的综合性股份制工程科技公司之一。
不过上海课程结束了，可行程码上面多了一个星号，这个可带来了一些小烦恼。
金冠股份：目前部分原材料价格上涨情况已有所缓解
财联社5月16日电，金冠股份在互动平台表示，目前部分原材料价格上涨情况已有所缓解，但芯片涨价因素尚未消除，未来公司将通过推行精细化生产、精益管理、工艺技术创新，优化产品生产作业流程等方式，同时加大与供应商和客户的沟通，在保证产品品质的前提下，实现降本增效。
#远东头条#1月10日，远东智慧能源股份有限公司（简称：远东股份 股票代码：600869）精益智造项目启动会在远东总部召开，树根互联股份有限公司（简称：树根互联）首席运营官黄路川、江苏分公司总经理刘磊磊、云智造BU总监陈星、项目经理沈厚法、方案架构师刘安康、客户成功经理王明杰，苏州慧工云信息科技有限公司（简称：慧工云）副总裁&联合创始人闫志恒、工业体系研究院院长郭智涛、数字化精益中心总监杜国伟、大客户总监陆鹏、质量专家张旭参加项目启动会。
网页链接
湖南华菱钢铁集团有限责任公司（简称华菱集团）是1997年底由湖南三大钢铁企业--湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团具备2200万吨钢生产能力，是我国十大钢铁企业之一。2011年，集团产钢1822万吨，实现销售收入近千亿元。
2016年8月，湖南华菱钢铁集团在"2016中国企业500强"中排名第204位。[1]2019年9月，湖南华菱钢铁集团有限责任公司在“2019中国制造业企业500强”中排名第59位。[2]
2022年2月21日，湖南华菱钢铁集团有限责任公司（简称华菱集团）已更名为湖南钢铁集团有限公司。
华菱集团加快运营平台----华菱钢铁的建设，钢铁主业实现了工艺现代化、装备大型化、管理精益化，产品覆盖宽厚板、冷热轧薄板、无缝钢 管、线棒材等十大类5000多种规格系列。集团定位做钢铁产业的组织者，业务涉足资源投资、钢材深加工、钢铁主业协力服务、循环经济、物流配送、金融服务 等领域，着力构建具有竞争力的产业链，为未来发展奠定了坚实基础。
湖南华菱钢铁集团有限责任公司，简称华菱集团，是1997年底由湖南三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。集团下辖湘潭钢铁集团有限公司、涟源钢铁集团有限公司、湖南衡阳钢管（集团）有限公司等四家全资子公司，拥有湖南华菱钢铁股份有限公司等十余家直接或间接控股的子公司，集团在岗职工4.5万人，其中各类专业技术人员1.2万人。
在多年的发展过程中，华菱集团从实际出发，走富有生机和活力的体制创新之路，以资金、资产为纽带，构建大集团运作体系。集团推行二元分层经营模式，建立科学高效的母子公司管理体制；依托资本市场，稳步推进主业资产的渐进式整体上市；推行国际化发展战略，2005年通过股权转让的方式与世界钢铁巨头米塔尔钢铁公司进行战略合作，2009年在金融危机的背景下又成功收购澳大利亚FMG公司17.34%的股权，努力融入全球钢铁业和世界经济大循环。
集团公司通过深化改革，创新管理，加强资本运营，推进结构优化和产业升级，实现了持续协调的跨越式发展。2012年公司产铁1,354万吨，钢1,402万吨，钢材1,344万吨，实现销售收入593亿元。资产总额、销售收入、利税总额三项主要经济指标连续多年进入全国重点工业企业100强。
华菱集团将立足走内涵扩大再生产、集约化经营的发展道路，通过实施差异化战略，继续寻求产业位势，重点是对产品结构进行战略性调整，以消化安-米公司主要技术为核心，向高附加值、高技术含量、替代进口和终端产品进军，集中精力建设好“四大工程、一个基地、九个拳头产品”；大力推进华菱财团建设，加快构筑大物流和原燃料基地，促进集团实业发展；稳步实施低成本扩张战略，壮大集团规模实力，构建起具有较强国际竞争力的现代化钢铁企业，力争华菱集团的钢产量规模达到3000万吨以上，销售收入超过1000亿元。为企业进军世界500强，加快推进湖南省工业化进程，推动中国从钢铁大国向钢铁强国转变不断作出新的贡献。
在控制权争夺特别是上市公司控制权争夺中，运用法律手段、在合法的框架体系内解决问题无疑是最优先的选项。A股上市公司在2020年至2021年间共有27家发生控制权争夺事件。精益经营管理廖亮对27个案例分析看到法律措施、法律问题较为频发： 通过行使股东提案权提名董事、高管等关键人员进行控制权争夺、占领公司治理的主要阵地；通过签订一致行动协议或表决权委托协议扩大己方所持享有表决权的股份比例，以提高己方所支持的提案获得通过的可能性；为获得能代表公司进行对外经营的公章、证照及其他关键资料进而发生对公司关键资料的争夺；通过打击对方董事、高管以达到争夺目的，既可能直接达到免除该等董事、高管职务的效果，又可间接对对方阵营形成强大震慑；通过股东自行召集股东大会或提请监事会召集股东大会，均为己方不掌握董事会时可能会采取的控制权争夺策略；通过在公司章程中设置反收购条款以达到防止上市公司被对方收购之目的；通过提起诉讼并同时申请行为保全从而使一方在未取得生效判决时就可由法院先行责令对方不得执行某决议、不得使用公章证照、不得进行工商变更登记备案等；通过公开征集股东投票权的方式将散布于其他小股东处的投票权向己方集中；通过以违规增持为由限制对方表决权。
最高人民法院发布了第34批指导性案例，其中指导性案例190号《王山诉万得信息技术股份有限公司竞业限制纠纷案》，明确了人民法院审查劳动者自营或入职单位与原用人单位之间是否形成竞争关系时，不应拘泥于企业登记的营业范围，还应结合企业之间实际经营内容、服务对象或产品受众、对应的市场是否重合等方面进行综合审查。本案例通过对竞业限制纠纷审查的内容进行规制，防止竞业限制范围的不当扩张而限制人才的合理流动，符合竞业限制制度的立法本意，对于类似案件的审理具有指导意义。
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