导读 大家好,小宜来为大家讲解下。大战略3,大战略3攻略)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!#大赢利战略定位课分享# 植美村代理商全...

大家好,小宜来为大家讲解下。大战略3,大战略3攻略)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

#大赢利战略定位课分享#

 

植美村代理商全国三连冠,从之前的连续三年每年亏损30万,2006年实现扭亏为盈。

 

这几个措施非常得力:1、找鱼塘,连续两个月,承包行业DM杂志封面广告;2、找鱼饵,只要打广告,免费送1套植美村VC面膜;3、钓大鱼,美导驻点12天,进多少货,卖多少量。

 

这些有力措施,实现了扭亏为盈。

 

品牌找到差异化非常重要。作为文化传媒公司,如何找到自己的品牌差异化。武汉壹号纪实文化传媒有限公司,主打纪实品类,然后帮助企业和创始人打造强势IP,实现了品牌差异化,先后同得到APP、阿里巴巴、岚图汽车、东风汽车等50+品牌实现了媒体和公关传播合作,全国专访了2000+人物专访,有明星、企业家、创业者等。

 

本专栏每天分享大赢利战略定位,欢迎关注、分享与交流。

#股票# 教大家几个操作方法:

1️⃣ 强市追热点,弱市时抢短反弹,顺势而为,不与大趋势作对。

2️⃣ 题材是关注点,量能是引爆点,业绩是发酵点。

3️⃣ 资金管理是战略,买卖股票是战术,具体价位是战斗。

4️⃣ A股熊长牛短,崇尚:短线为主,中线及波段为辅。

5️⃣ 技术和心态,缺一不可!(科学控仓是保障)

6️⃣ 股不在多,在于精!(建议最多2只股)

7️⃣ 不同的行情,有不同的炒股方法!(别臆想用一个方法,就能应对所有行情)

8️⃣ 炒股的本质:是来回“炒”!(资金只有来回滚动,才能确保收益最大化)

双升技巧之大战略观之三[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

将局面控制进行到底!庄家扣牌之后先打什么后打什么,差别很大。

第一、打能绝对控制牌局的进攻牌,如单A,双A,已知最大约拖拉机,AAK或AKK偏三轮等牌,集中清场。

集中好牌打的对方喘不上气来,让对方穷于应付。

便于对家跑分。

第二、打副牌助攻牌,还是打副牌主攻牌,抑或打主牌,没有一定之规。

但必须绝对控制牌局,如果这个时候,随随便便用没有绝对能控制牌局的牌试探,碰碰帐,完全可能丧失主动权,主导权,把一手好牌打的稀烂!

第三、打完副牌必须打主牌,目的还是争夺控制局面的手段。

因为经过四五把牌打出,庄家已经出现缺门,如果没有主牌叫杀手段,庄家就无法保证下一步牌局按自己希望努力的方向发展,局面失控,就离失败不远了。

第四、打主牌同样存在绝对控制牌面牌和一般牌,如双王,大小王,多个公主,大的拖拉机,偏三轮,多个对子等等牌。

第五、结束牌局的选择,保底?不保底?

需要注意的是:

(一)主牌保底

1、确保主牌收底,剩三张牌时做到单双不过;

即不管对方出单张,对子,自己绝对稳赢,保底!

2、确保主牌收底,完全控制牌局主导权至结束;

打烂对方主牌和副牌,对方始终无法组织起有力的防守和攻击,穷于应付,最后拱手认输。

(二)确保副牌收底,能控制牌局;

(1)双方拼光主牌,靠副牌定胜负,

(2)庄家拼掉对方大主牌,以长套副牌连续攻击,最后甩牌造成对方杀不起而失利。

(三)完全不要底;

1.扣的底牌没有分,不需要保底;

对方单牌抠底,下面分翻1倍,对子抠底,下面分翻2倍,拖拉机抠底,下面分翻4倍,没有扣分,不用管。

2.打牌过程中,分牌基本跑光,无论对方如何抠底,也吃不够80分,主动放弃保底。

俄罗斯有长期作战的必具条件:1不缺粮食等战争物质资源。2强大的军工储备,并有保命的核武库。3战略纵深大,人民支持。[得意][得意][得意][得意][得意]

东方点兵优质军事领域创作者

中美俄如果矛盾化解不开,有人下场挑事,中国怎么办?

03:32

站在民族复兴立场研究战争(框架)

1.国家性质决定了我们的人民战争观

2.世界百年未有之大变局下的国家战略

3.国内矛盾与工业产业升级2025计划

4.帝国主义亡我之心不死及战略围堵

5.站稳阵脚苦练内功抓住战场主动权

6.明确谁是我们的朋友谁是我们的敌人

2.明确宗旨抓主要矛盾解决主要矛盾

1941年太平洋战争爆发,日本对中国的进攻更加丧心病狂,不仅切断了滇越铁路,还把炮火马上对准了仅存的交通枢纽滇缅公路。

此时国内的战略物资只能支撑3个月,缅甸公路成为了决定国内形势走向的生命线。

而当时身在缅甸的英国军,被日军打得节节败退,希望中国派兵缅甸,解救英军于危难之中。

1941年太平洋战争爆发,日本对中国的进攻更加丧心病狂,不仅切断了滇越铁路,还把炮火马上对准了仅存的交通枢纽滇缅公路。

保卫滇缅公路,成了重中之重。

1941年,一支年轻的队伍成立了,平均年龄只有20岁,他们在高山峡谷间来回穿梭,经过数夜连续阴雨连绵,伤口溃烂,也从未退缩。

他们穿越无人进过的野人山,遭遇伏击,转战数千里,凭借一腔爱国热血,为中国保卫了那条抗战的生命线。

这支年轻的远征军整装待发,配合英美抗日的同时,保卫我们最后的物资运输线。

可惜英军之前跟日军作战,军心溃散,在接下来和中军兵分三路的配合作战中,很快就兵败逃亡,被日军在仁安羌全部俘获。

好在孤立无援的中军很争气,以戴安澜第200师为主力的中路军,在同古保卫战中,歼灭日军5000人。

而新38师师长孙立人率领1000人,从正面直接突破了日军重兵把守的包围圈,让7000名英国军争取到逃生的机会。

仁安羌一战,让孙立人的名号响彻中英美,美国对他强悍的作战能力十分欣赏。

仁安羌一战后,孙立人想要趁胜追击,英国却坚持退出战斗。

最后,远征军不得不进行撤退,大部队进入至野人山,损失惨重。

第一次缅甸作战就这样宣告失败,中国出征10万,只有4万人得以幸存。

中国军付出了沉重的代价,却换来了英美乃至世界对中国实力的认可,大大提高了中国的国际地位。

然而,此时国内抗战却陷入了极大的困难。

滇缅公路没保住,只能铤而走险,在喜马拉雅山打通了一条驼峰线,缓慢地运送抗战物资。

第二次缅甸作战势在必行。

此时,成功撤退的孙立人率部众进入中国驻印军训练基地蓝姆迦,美国出于对他的欣赏,给他提供了海量的美式装备,军需物资以及训练指导。

不多久,就把这支部队打造成一只尖端的作战部队。

1943年,经过1年魔鬼训练的驻印军,再次上了缅甸战场。

在孟关战役中,中国驻军第一坦克营以雷霆之势,突破日军精锐18军,打得18军毫无还手之力,直接被一锅端。

而18军正是当年南京大屠杀的参与者,这场碾压战着实打得让人十分解气。

驻印军在缅甸作战一年多,战绩累累。

一年后,驻印军和滇西的中国远征军顺利会师,再次夺得滇缅公路,成功为国内的抗战打开了生命线。

在缅甸的第二次反攻,中国驻印军伤亡1.8万人,消灭日军精锐4.8万人。

两次入缅作战,中国军队总共损失近20万人。

血淋淋的数字,让我们看到了战争的惨烈和残酷。

为了反对侵略,争取独立,我们的先辈们不计生死,前赴后继地努力,他们的精神永远值得我们尊重和缅怀。

【战略要落地,“垃圾”先清理,要有执行力,用人需警惕】

战略有3大关键,方向正确、措施得当、执行有力。执行则是关键中的关键。队伍里有足够多的优秀执行者,才能让战略有效落地。

如何培养更多的优秀人才?先要清理“垃圾”。

什么是“垃圾”?那些不做事的人。既不能与自身岗位匹配创造价值,还影响队伍里的其他人,这类人就是“垃圾”。

“垃圾”多了,优秀的人就留不住,因为工作环境被破坏了,对不做事的人迁就与纵容,就是对优秀人的惩罚。

《职场事事歌》,推荐给大家,值得寻味。

一些事没人做,一些人没事做,

没事的人,盯着做事的人,

议论做事的人做的事,

使得做事的人做不成事也做不好事,

于是领导夸奖没事做的人,因为他看到了有人做不成事,

领导训诫做事的人,因为有人捣乱,他真的没做成事,

一些没事做的总是没事做,

一些做事的人,总有做不完的事,

一些没事的人干什么?滋事闹事,

使得做事的人,不得不做更多的事,

结果是好事变坏事,小事变大事,简单的事变复杂的事,

在职场里混日子的人,往往是跟领导关系好的人,有的甚至高居要职,这样的人对企业的发展体系与战略,做不了任何贡献,反而是最大的阻力。

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大逐鹿(全三册) 书摘:张灵甫对华中野战军的作战大有痛感,为此致函黄埔学长胡琏说:“匪军无论战略、战役、战斗皆优于国军。数月来,匪军向东则东,往西则西。本军北调援鲁,南调援两淮,伤亡过半,决战不能。再过年余,恐死无葬身之地。”[5]——《大逐鹿(全三册)》

你看到本,不看到根!平陆运河工业帶才是根本,对接东盟才是国家大战略。

深度洞察“供销社”8大战略需求1、中国式现代化需求2、乡村振兴需求3、全国统一大市场需求4、国内内循环需求5、共同富裕需求6、粮食安全与储备需求7、战时统一调配需求8、高质量发展保障需求

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