导读 大家好,小品为大家解答以上问题。县城私人开办养老院赚钱吗,私人开办养老院赚钱吗这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧! 解答:1
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大家好,小品为大家解答以上问题。县城私人开办养老院赚钱吗,私人开办养老院赚钱吗这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

解答:

1、 经过15年的深耕,白锐康康为老人绘制了一张实用的商业地图。

2、 一是量大,水深,水浑。这是我看到的中国养老产业的现状。

3、 量大:中国养老产业还是蓝海和朝阳产业,量大,未来市场会爆发,成为国民经济的支柱产业。老龄化是养老的刚性需求,然后养老产业和政策就会沉淀下来。

4、 水深:水之所以深,是因为目前没有系统规范的商业模式。

5、 很浑浊的水:养老行业的这一滩水很浑浊。是什么现象?有真正关心老人的人,也有出于其他目的关心老人的人。比如以旅游为名养老,鼓吹晚年幸福生活,实际上是在做非法集资。还有就是以社区居家养老的名义养老,实际从事保健品的营销。房地产公司也想以养老的名义拿地,用地产思维养老,这与养老的初衷相去甚远。

6、 第二,入住率、成本控制和产业多元化是百瑞康健康产业盈利的三大关键因素。

7、 入住率:入住率是核心引导因素,50%-60%是平衡点,视规模而定。养老机构盈利的关键是入住率和入住率的提升三个方面。

8、 首先是精准的价格定位。老年人的模型其实是纺锤形的,中间有两个尖,10%属于高净值群体。他们的养老问题大部分会自己解决,10%属于低收入家庭,需要政府解决。我们要做的是80%的中间市场,退休工资正常的老年人,所以价格要固定。

9、 二是服务标准体系,一家酒店、一所学校、一家医院,融为一体,打造养老社区。

10、 第三是会员制。价格是固定的,服务是现成的。顾客来自哪里?必须发展会员,这样养老机构才能生存和盈利。凭借忠诚会员的营销和带动效应,入住率可以持续稳定提升。但不要搞非法集资。

11、 成本控制:

12、 第一人工成本不超过营业额的35%。

13、 二是银行的财务成本,养老机构不能只靠银行贷款,而应该尽量降低银行贷款的比例,因为养老机构的初期盈利能力很差。

14、 第三是装修成本,这是一个重要的环节。不要盲目做老年人常用的和老年人不用的。老年人的核心需求应该是什么不惜一切代价。如果没有必要,就会被削弱。既满足了老年人的刚性需求,又控制了成本。

15、 老年产业多元化:文化旅游、老年保健、老年护理和老年医疗。

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