大家好，小俊来为大家解答以上问题。员工敬业度评价，员工敬业度很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

员工敬业度体现了员工的智慧，e 799 be 5 ba a6 e4b 893 e 5b 19 e 3133431353432的感情和对公司的承诺。

员工敬业度是一种发自内心、心甘情愿、积极主动的表现，而组织最重要的职责之一就是为敬业的员工提供肥沃的土壤，实现组织和员工个体的共赢。

在实践中，员工越敬业，就越会积极传递公司价值，维护公司利益，发挥自己的创造力，从而实现管理体系的客户导向、创新导向和自我成长，这一切都将直指成长绩效的靶心。员工敬业度研究是评估文化、管理和人力资源的重要工具。

扩展信息：

一.衡量指标的五个重要特征：

1.满意度期望已经实现的3354名员工最满意。这些期望与他们的工作、他们的组织和他们的直接主管有关。满意的员工在追求个人目标的过程中不会感到沮丧。

2.要明白——敬业的员工不只是关心自己的幸福和满足。高度敬业的员工清楚了解公司的战略方向和目标。

3.贡献——的特点比“知道”更进一步。敬业的员工不仅对公司的战略方向有深刻的理解，而且知道自己的工作如何直接关系到公司战略的实施和成功。

4.一致性——一个敬业的员工会觉得他的个人价值和公司的价值和使命是一致的。以两个圆圈的维恩图为标志，如果一个圆圈代表个人目标，另一个代表公司目标，那么两个圆圈会适度重叠。

5.员工留存率——不像其他特征，是外在的衡量标准。但是，员工留存率也是评价员工敬业度的重要衡量标准。当然也会有最敬业的员工辞职，而得过且过的人留下来(这往往是公司的悲哀)的情况。尽管如此，留存率也是衡量员工敬业程度的重要标准。

二、改进提高员工敬业度的方法

1.与业绩挂钩的奖励制度

2.优秀的人力资本基础设施

3.关注未来的学习管理。

4.与员工互动的知识管理。

5.持续绩效评估

6.合适的工作场所设计

7.高度重视员工关系管理

8.与时俱进的职业发展规划

9.公平一致的人力资本战略

10.关注“原材料”的招聘流程

参考来源：百度百科-员工敬业度

本文到此结束，希望对大家有所帮助。