5m1e管理的主要内容（5m1e的内容是什么）

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解答：

1、 5M1E分析方法(人、机、料、法、环境、测量)。

2、 5M1E

3、 造成产品质量波动的主要因素有六个：

4、 a)人：操作者对质量、技术熟练程度、身体状况等方面的知识。

5、 b)机器：机器、设备和夹具的精度和维护状态；

6、 c)材料：材料的成分、物理性能和化学性能；

7、 d)方法：这包括加工工艺、刀具选择、操作程序等。

8、 e)测量：测量时采用的方法是否规范、正确；

9、 f)环境工作场所的温度、湿度、照明和清洁条件；

10、 因为这五个因子的英文名首字母都是m和e，所以经常缩写为5M1E。只要其中一个元素发生变化，就必须重新计算。“人事”要选择细心全面的员工担任团队领导和工作领导，充分发挥他们的作用。一个合格的工作负责人或团队负责人，应该是一个能顾全大局，为大家着想的人。因为人的性格特点不同，对生产进度、工作态度、产品质量的理解也不同。操作过程中出现失误的主要原因是：的安全意识差、质量意识差、粗心大意、不遵守操作规程、操作技能低、技能不熟练，以及这样那样的原因造成的心理厌倦、不满和冲突，都需要正确的引导和适当的释放，这些都与管理者的素质有关。

11、 “机械设备”等校准仪器仪表是现场校准过程中的重要工具，设备必须完好。日常工作中应加强维护，定期对设备关键部件进行检测，确保仪器仪表的精度和性能。在日常学习中，要加强对计量方法、计量基础知识、电能表依据、法定计量单位、测量不确定度及相关法规、标准和规定的学习，掌握电能表和变压器的结构和原理，正确判断电能计量装置的正确接线和错误接线，正确分析电能计量装置的综合误差测试结果。

12、 “工具和材料”是现场校准中不可或缺的重要资源。安全工具和仪器不是摆设，但如果真的使用，实践中一个小小的“线夹”不小心碰到相线，造成重大短路烧伤的情况并不少见。安全帽(防护口罩)对防止面部烧伤大有裨益，手套能有效防止手部被电弧灼伤。“法律与管理”包括相关的检定规程、技术规范和操作规程，严格按照规程操作是保证安全和质量的前提。要严格管理，加强现场监督，必须申领工作票和作业指导书，确保安全措施落实到位。目前无证经营现象仍屡禁不止，事故后补票应付上级考核的现象层出不穷。关键是没有真正意识到安全的重要性；不断加强新技术的培训，让员工掌握现场校准器的使用方法，绝不盲目工作。还要高度重视“沟通”这一管理工具的作用，这是管理工作的核心和本质，包括召开班前会和班后会，作业前详细讲解危险点和注意事项，认真履行班组长和工作负责人的职责。没有沟通，就无法统一思想，形成真正一致的具体工作意见，没有沟通，就无法真正理解工作职责。

13、 “环境”因素包括校准现场的温度、湿度、噪音和照明，以及干净的操作现场和和谐的工作氛围。尤其是“工作氛围”会受到工作成员个人兴趣、精神需求、思想感情的影响。好的管理者要善于创造良好的环境，增强员工的工作积极性，从而减少事故和伤害。现场和谐的工作氛围对工人阶级成员的心理有着潜移默化的影响。用ap行动通常很容易

14、 “计量”是指用于现场校准的各种仪器仪表，包括测量时所采取的方法和措施是否规范、正确。

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