阿里巴巴欺诈门（阿里巴巴防诈骗中心
大家好,小宜来为大家讲解下。阿里巴巴欺诈门（阿里巴巴防诈骗中心这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
阿里巴巴涉嫌欺诈，仗着自己财力雄厚欺负消费者不敢与他对抗。
在阿里巴巴平台上购买了个物品，物流信息显示排单消毒中，7-15天配送，结果第10天系统给我默认收货了，找商家客服没人搭理，消息显示未读，找阿里巴巴客服，多次沟通协商，得到的答复是：交易确实存在异常。我让客服帮我去确认一下商家到底发没发货，得到答复是他们查不了。我说很明显，我在你平台购买产品，卖家不发货，导致我上当受骗，你们至少负监管责任有责任帮我追回损失，然后阿里巴巴客服直接甩锅，称他们没有义务没有责任帮我追回损失，让我自己报警，打完110后，民警登记核实完说属于买卖纠纷，得找法院。这种消费者个人交易金额不大，但是平台欺诈的金额可能很大，实存在欺诈行为，平台和商家应该承担连带责任。请问广大网友有人知道消费者个人遇到这种情况可以怎么办吗？
继华为、中兴之后，美国开始对阿里巴巴下手了！
美国华尔街今天宣布，正式起诉阿里巴巴和马云！华尔街的说法是，阿里股价下跌，导致华尔街的美国人亏钱！这个理由，真的离谱！
不过经历了2019年孟晚舟被以“银行欺诈”罪被捕后，我们也看透了：美国的这些离谱的说法，都是幌子，背后的真实原因，是想要封锁中国科技企业的崛起！
要知道，美国对中国企业的打压极为残酷，从“实体清单”到“恶名市场”，再到最近要将40多家中国企业从股市摘牌，结果是在美上市的中国企业惨不堪言。在美国上市的中国公司总市值累计缩水已超过6.3万亿人民币，阿里巴巴一家市值就蒸发了4万亿人民币，这是什么概念？深圳市2021年的GDP大概是3万亿，也就是说一年之内，在美国上市的中国公司市值蒸发深圳2年的GDP！
大家都知道，中国互联网公司一度是能跟美国掰手腕的，阿里巴巴早就超过了亚马逊，是全世界最大的电子商务平台，互联网领域市值最高的20家公司，中美各有10家，但美国连续打压之后，现在阿里巴巴早已经跌出美股市值前十名，在美上市的中国企业市值加在一起都抵不上一个苹果！
那回到今天，为什么华尔街会针对中国科技企业，针对阿里巴巴呢？
最直接的原因是阿里巴巴推动的去IOE化。所谓IOE，指的是IBM、甲骨文、EMC这三家公司，他们提供的大型计算机设备，曾经是中国金融、能源等领域大型国企，尤其是各大银行必须使用的产品，原因是当时中国还不具备相应的技术能力。2013年，棱镜门爆发，美国政府利用IOE获取各国重要数据、监控各国信息的事实暴露，我国的数据安全、金融安全一下子提到了重要日程上。
为此，拥有极大消费者数据的阿里巴巴率先开展去IOE运动，将IOE替换成自己的阿里云服务器，并向能源、金融等关系国家命脉的领域推广，结果是甲骨文公司2021年直接退出了中国市场！美国利用IOE开后门的阴谋破产了！
所以美国想要利用华尔街打压阿里巴巴！可气的是，这次华尔街还把将马云也起诉了，众所周知，马云早就不是阿里的CEO了，居然还会被起诉，这就是华尔街的新战术，将有影响力的人，也当做重点目标了。用心险恶。
现在，美国的狼子野心已经昭然若揭了：美国对中国企业的打压，最终是要把中国社会搞乱！然后以此实现漂亮国收割全球财富的阴谋！
从华为开始，到阿里巴巴，我们可以发现，美国的目标，并不是华为、阿里、中兴、大疆中的哪一个，而是在遏制我们科技企业的发展，打击我们的中国企业，搞乱我们的社会秩序！所以我们一定要保护好科技企业，保护我们的企业家，切不可让老美的阴谋得逞！
这男人，开着价值百万的路虎，却在天猫买128元的高仿LV包！用了一个月要求退货退款，店家拒绝。
4月5日，浙江1818黄金眼电视台记者接到李先生的爆料：
自己在天猫“班莱亚克”旗舰店看到一款酷似LV的手抓包，买回来发现是假货，很生气，交易店家售后处理，却被店家拒绝了，理由是：
1.交易完成已有一个月。
2.从未说过这包是LV品牌，并承认所售卖包包就是高仿的货。
3.有注册商标，不是假货。
【“老花包”里套路多 掌柜承认是“高仿” 高度相仿算不算假货？ - 今日头条】“老花包”里套路多 掌柜承认是“高仿” 高度相仿算不算假货？
退货退款被拒，李先生更气了。就去找阿里巴巴线下门店，但恰逢清明假，没人上班，只好把问题反馈给官网来处理。
后续情况还不知道。但@安老师下课了 觉得，李先生这128块钱估计是要不回来了，他这一趟也是白跑了。
如果李先生不是专业打假人员，不是要商业互黑的店家，也不是靠碰瓷发家致富的话，那@安老师下课了 觉得，李先生还是省省吧～～
1.首先，天猫，128元一个LV包，用脚指头想想都不可能。
2.明知不可能有“甘大只蛤乸随街跳”的事，因为看着觉着它很像大牌，还是抱着侥幸心理买了。然后就自己一厢情愿地以为：买的就是LV。
3.用了一个月才联系客服售后，不管是真大牌还是小地摊货，都不可能有卖家愿意给退换的。
4.发现不是真LV后，投诉处理，但没有站得住脚的理由。毕竟店家从未欺骗顾客，也大方承认是高仿货，而且这高仿品牌也是有商标证书的。要说店家卖高仿坑人，还不如说是李先生自己坑自己。
5.店家做不起奢侈品货，低成本做高仿；消费者买不起真名贵奢侈品，低价买高仿，图个心理上的虚荣感。这难道不是一个愿打一个愿挨的事吗？
大家怎么看？
阿里巴巴集团的淘宝平台，经过不断地维权努力，开启了维权入口，现在要求销售伪劣产品欺诈消费者严重违法行为的商家举证，阿里维权小二暂时还没有介入，欢迎关注后续......
浙江杭州，仅有初中学历的杨某通过开顺风车的方式认识了数名女性，并先后以换外汇、做生意等理由，从12名女性那里骗走了两千余万元。其中，两名受害者还是阿里巴巴的员工。#男子诈骗千万购买兰博基尼#
【罗律说法】
1、在这样一个特殊的日子里，见到这样的新闻，确实是有点讽刺。女性全心全意的把自己交给对方，没想到对方却只是为了骗取自己的钱财，这未免让人对爱情有些绝望。我们来看看其中的法律问题。
2、杨某虽然是从“女友”处获得的钱财，但其行为构成诈骗罪。
诈骗要求行为人以非法占有为目的，虚构事实或者隐瞒真相，让被害人作出不真实的意思表示而交付钱财。此罪，核心问题集中在欺骗和非法占有的目的之上。如果行为人骗取他人的钱财，并不是为了占有，而真的是为了用于资金周转的，这行为就不构成诈骗罪，而可能会涉嫌侵占罪。
虽然杨某获得钱财的相对方都是他当时的女朋友，但杨某与这些被害人交往，只是为了获取她们的信任，便于其从她们身上骗取钱财。而他提出的各种生意周转、换取外汇的借口均是虚假的，杨某在拿到钱财之后，将所有骗取的钱用于了个人花销，根本没有用来换取外汇或者用于公司的经营，或者是所谓的家人医疗费用之上，其行为涉嫌诈骗罪。
3、杨某总共从被害人处骗取了4000余万元，而最终被确定的犯罪数额却只有1900余万元，这是为何？
诈骗罪确定犯罪总金额应该以被害人的实际损失为准。本案中杨某虽然从被害人处骗取了4000余万元，但其在骗取的过程之中，为了骗取更多的钱财，将其中部分款项真实的返还给了被害人，有点像是庞氏骗局的模式。这种情况之下，被害人的实际损失就没有那么大，其犯罪总金额也没有那么高。
4、看到最后，我们不得不思考：这些被骗的人，都是一些动辄能拿出几十、上百万人民币的人，其人生阅历、智识应该要比常人丰富，为何却会被如此低级的手段欺骗呢？
是杨某的伪装手段比较高级吗？也不见得。一个只有初中学历的人，即便开着租来的豪车，但其言行举止，肯定是有差异的，稍微用心就能分辨出来。但还是有那么多的人被骗，只能说明这些受害人当时可能被杨某所编织的假象蒙蔽了双眼和心智，完全的沉醉其中，根本无心去辨识真假。
这个世界没有那么多的不期而遇，也没有那么多的一见钟情。如果突然有了的话，还是应该多留一个心眼，稍微质疑一下，免得上当受骗！
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关注我，@罗召均律师
带你用法律视角解读时事问题。
淘宝平台包庇纵容伪劣产品欺诈消费者的违法行为猖狂至极，阿里巴巴集团会不会被再开第二张反不正当竞争处罚？
@乡村教师代言人-马云
阿里巴巴因为垄断被市场监管总局罚款182亿，这是对电商平台合规经营的一个惊醒。让我想起了某些平台过度宣传商品，利用朋友圈转发博取点击量，存在着误导和欺骗消费者的嫌疑。
我替你打下江山，你却卸磨杀驴！2011年，马云直接干掉了阿里巴巴两位核心高管，一下子把公司的一把手和二把手都开除了，到底是为何？
当年，马云收到一封匿名信，里面写到了阿里内部员工涉及欺诈，为了提高业绩，内部员工允许很多“骗子商家”在平台上随意打广告，甚至还有员工帮他们绕开平台的认证。
结果马云立马安排人员进行彻查，一查吓一跳，一共有100多位销售员工涉及其中，大概有2300多名商家都通过“走后门”。
马云当场怒斥：“负责人是谁，我指的是最高的领导！”结果CEO卫哲和COO李旭辉都当场引咎辞职。
由此可见，马云在公司的管理永远都是那么的雷厉风行。
其实在马云身上可以看到，作为一家公司的老板，要么就不管，要么就“一刀切”，不能让员工看到自己在公司管理上扭扭捏捏。
如今很多公司的老板，或者创业者都在抱怨管理公司很难，管理员工更难，更别说留在人才和招聘人才了。
老板作为一家公司的引导者，要充分发挥自己的引导能力，而不是管理能力，管理是交给公司的机制去完成，而不是老板事事都亲力亲为。
为何后来马云到处“游山玩水”，不需要回公司，阿里都能够好好地发展？
因为马云用了这几招，让阿里巴巴内部实现了“自动运转”！
第一，树立使命感，让公司员工上下一心凝聚。不管是阿里巴巴、华为、京东还是小米，他们都非常注重公司的使命和文化。
员工为什么主动为公司卖力？员工究竟在为谁奋斗？
很多老板或者高管应该都没有想过这个问题，其实要让员工充分发挥积极性，前提就要树立远大的企业使命感和企业文化，让员工在思维上深深烙下了企业的使命。
公司员工牢记企业使命感，就会主动性为公司卖力。
为什么一提到电商，人们第一时间就会想起阿里巴巴的淘宝？
因为马云说过阿里的使命就是“让天下没有难做的生意”，已经在人们心里烙下了印象！
阿里内部员工时刻都记住这使命，久而久之，员工自然而然就会为了实现这个使命而努力。
第二，树立企业文化，让员工跟老板保持同心同德理想。一家公司只有老板为了公司未来发展而思考，那必然是走不长远的。
一个人可能走得很快，但是一群人会走得更远！
公司老板或者高管不能总是高高在上，要学会跟员工打成一片，学会与员工沟通，把公司的战略布局、理想、使命都慢慢渗透给员工。
阿里巴巴内部很多年前就已经取消了“尊称”，就是在阿里内部，不管你见到哪位领导或者高管，都不需要以“老板”、“领导”、“XX总”来称呼，只需要以花名相称即可。
这样就能够让员工跟老板或者高层和谐融合，让整个团队都保持良好的氛围。
第三，激励机制是人才主动为公司卖力的根基。有很多人想不明白，就算阿里是“996”，但依旧有员工愿意主动加班。
这背后难道是马云的人格魅力？显然不是！
因为马云从创办阿里那天，就已经设计了一套“人才激励机制”，利用股权激励去激活员工的积极性，让他们主动去为公司卖力。
阿里内部的“十八罗汉”就是这样诞生的。当年马云并没有多少钱招聘人才，更别说留在人才了，但马云利用股权激励的机制，让“十八罗汉”主动为公司卖力。
一家公司或者一个团队，如果没有激励机制，只是老板整天在空喊，必然是走不长远，也不会有人才愿意留下的。
正如马云所说：“人才留不住，无非两个原因，一是受委屈了，二是钱不到位。”
这三点不管用在哪个行业，哪家公司都是非常实用的。但前提是老板拥有前沿的管理思维和远大格局，想要让员工服从你，就必须拿出强大的实力。
毕竟公司的机制设定，也需要老板去呈现里面的“价值”，不能让员工觉得机制只是摆设。要让员工看到公司机制奖罚分明，雷厉风行，才能树立机制的尊严。
孙子兵法讲到“圣人治吏不治民”正是如此，老板在管理公司，管理员工的时候，一定要利用机制去执行，让高管以身作则，而不是时刻盯着底层员工。
所以关于企业管理机制和人才的激励机制，里面都充满了很多学问，并不是一句两句就能说清楚。
如果你还想要深入了解，我建议你入手张志敏老师打造的“企业机制设计”，里面涵盖了公司管理的三大板块：股权激励方案大全、员工薪酬设计和合伙人模式。
同时还拥有线上课程视频和线下培训课程，让你一步到位去了解公司治理和人才管理。
在当今互联网时代，公司老板如果不作出改变，依旧使用老一套的思维模式去管理公司，必然会被时代淘汰。
只有顺势而为，才能够让公司在行业浪潮中脱颖而出。这是一个发展迅速的时代，不能等你发现公司出现问题才作出改变。
临急抱佛脚是弱者思维，强者永远都在提前布局，未雨绸缪才是公司发展的根本！
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阿里巴巴国际站新规关于信用卡欺诈拒付规则需要注意事项：
阿里巴巴国际站的流量大大减少,新出台的一系列新规更加倾向于平台买家，想要借此想要留住平台的一部分活跃流量，听说原先10%的平台自然流量，现在都已经压缩到不到10%，全部都是付费流量，卖家都得不断的烧钱，而欺诈拒付相关规则，其实对于阿里巴巴国际站卖家而言，最需要注意的一种情况就是：通过阿里信保付款的客户，如果他是用信用卡付款的，信保付款到账你提现之后，安排了发货，货物如果已经在运输途中，无法扣货的情况下，客户以持卡人因信用卡未经持卡人本人授权，包括盗卡欺诈为由，发起信用卡拒付，这个时候平台会更倾向于保护买家，而选择让卖家把款退回给买家。
阿里巴巴国际站居然这样欺骗商家
我们是阿里巴巴国际站服务的一个商家，他们一直强调在线上交易，是的，我们一开始也是无条件信任他们的，结果后来有一笔线上交易订单，客户打过钱钱来以后，我们给客户也发货了，客户也收到货了，结果谁想客户收到货以后居然向他们国家银行申请拒付，导致我们钱货两空，阿里巴巴拒不承担全部责任。如果你们支持了这种支付方式，为什么不给商家承担由这种支付方式带来的风险。我们一直希望能和他们和平解决这件事情，但是阿里巴巴态度强硬。我们发出这篇文章，一是想让大家提高警惕，二是希望呼吁更多的做阿里国际站的商家朋友一起来控诉阿里巴巴所有的霸王条款。
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