什么是业务技术手册(什么是业务跟单)

您好,今天小花就为大家解答关于什么是业务技术手册，什么是业务跟单相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、业务跟单跟单是销售的重要工作之一，对销售员的综合素质要求很高。

2、跟单的目的是要拿到定单或者是联系老客户继续保持合作关系的手段。

3、可有些销售员并没有在思想上重视跟单，有些销售员害怕跟单，有些对跟单太随意，有的甚至把跟单演变成了对客户的骚扰;这些做法不仅给自己的销售工作带来了很大的困难，而且也影响公司的声誉，严重的会丢掉客户和已经要拿到手的定单。

4、结果是天天跟单，天天没有结果。

5、那么跟单到底要注意些什么呢? 做好客户的资料收集工作。

6、既然是跟单，就说明我们已经和客户有过一面之交，对客户的基本情况有所了解。

7、那么所要继续做的，就是尽量的去收集客户的资料，了解客户经营情况，为进一步跟单，订立好目标和方法。

8、了解客户是否真正的需要你的产品，是非常重要的。

9、 2、学会分析客户的心理，直截了当的问清楚不下定单的原因。

10、有些客户可能只是问问价钱，或者并不是真的需要产品，对于这样的客户，在第二次跟单后就应做出判断。

11、完全可以把这些客户列入C类，也就是需要长期争取的客户。

12、这种客户的跟单周期可以长一些，一个月一次为好。

13、有的客户不直接拒绝，也不下定单，这类客户很可能是资金问题或者是还在和同类产品进行比较，这类客户可归为B类，也就是短期争去的客户。

14、对于这种客户不要跟的太紧，一周一个电话比较合适。

15、还有一种客户，就是已经答应了定单，却迟迟没有签合同，这类客户为A类客户，能及时拜访一定要面谈为好，不能面谈的，一定要通过电话问清楚客户还存在什么困难。

16、及时帮客户解决， 3、做好跟单登记工作，最好写清楚日期和简单的情况。

17、做好跟单登记是避免把跟单变成骚扰的最好方式。

18、因为有了登记，也就把你的跟单变的有计划和有目标。

19、还有注意的是，一个公司不能有几个销售员同时跟一个客户，这样不但达不到跟单的目的，还会引起客户的反感。

20、 4、跟单的心态要平和，不要太急功近利。

21、许多销售员不是从客户的利益出发，不关心客户的问题，一味的跟客户要定单，要不到定单时，就恶语伤人，胡搅蛮缠。

22、最终只能让客户讨厌，让客户感到不是在谈业务而是一种骚扰。

23、跟单一定要从长远出发，以交朋友的心态反而更容易拿到定单。

24、 跟单的技巧也是从实践中来得，销售员朋友们一定要善于总结经验教训，不断的从销售中学习，就会成为跟单的高手。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！