导读 Yadira Rayo-Peñaloza 是加州大学伯克利分校的一名即将上任的大四学生，她差点缺席秋季学期。她不想再花一个学期在网上学习，她希

Yadira Rayo-Peñaloza 是加州大学伯克利分校的一名即将上任的大四学生，她差点缺席秋季学期。她不想再花一个学期在网上学习，她希望在 8 月下旬学校重新开学时，她的所有课程都会在网上学习。Rayo-Peñaloza 和她的女朋友以及她的其他几个朋友，考虑到在期间找到工作的可能性以及暂停对她的经济援助意味着什么，权衡了她的选择，并最终决定她仍然是一名学生。即将到来的学年。“只是说我们肯定会在秋天回去，这是一个艰难的决定。”

她还考虑在秋季返回校园，但将留在奥兰治县的家中，在转学前她在那里上社区大学。这个决定也很艰难。“回到家里真的很难集中注意力，”她说。“'我们是否在损害我们的 GPA?'，这是我们最大的担忧，”她谈到她和她女朋友的谈话时说。但回到校园意味着贷款，“我真的不想那样做。”

远程教育

到目前为止，加州大学系统的九个本科校区中有八个已经公布了秋季学期的计划，大多数人估计只有少数课程会亲自授课。

例如，加州大学洛杉矶分校预测只有 15% 到 20% 的课程将完全在课堂上或以混合形式进行，其余的将远程授课，而加州大学默塞德分校预计 20% 到 30% 的课程将在课堂上进行——秋天的人。包括加州大学默塞德分校和加州大学伯克利分校在内的几个校区计划在感恩节结束任何面对面的教学，并将所有学习转移到秋季学期末。

校园指南与加州大学校长珍妮特·纳波利塔诺 (Janet Napolitano)在 5 月份所说的形成鲜明对比，暗示更多的课程将采用混合模式亲自授课。相反，加州大学的计划看起来更像是更大的加州州立大学自春季以来一直在发出的信号：主要是在线的。

虚拟环境让一些学生担心教授会如何反应。

加州大学洛杉矶分校 21 岁的学生 Louis Susunaga 表示，他将在秋季返回，但选修了三门课程而不是四门课程，因为他担心教授会再次让他不堪重负。

他说，上个季度他的一位教授每周分配超过 100 页的阅读材料、多项阅读回复、与小组项目的 Zoom 会议和预先录制的讲座。“当我们面对面时，这远远超过了正常的负荷。

“这几乎是荒谬的，”他说。“仅仅因为它在线并不意味着它更容易。”

安全实践

住在校园里的加州大学学生还应该在大多数地区戴口罩，定期进行社交疏远并跟踪任何症状，以帮助发现新型感染的早期迹象。一些校园概述了减少可以住在校园的学生人数，理由是疾病传播的风险是将房间限制为一两个人的原因之一。

在加州大学默塞德分校，住在校园里的学生和其他在大学校园里的学生必须通过一个应用程序报告症状——目前正在开发中——并接受病毒测试。如果他们出现症状，他们将必须戴上口罩，与他人保持六英尺的距离，打喷嚏或咳嗽到肘部或纸巾上，并自我隔离。该大学将为检测呈阳性或出现 症状的个人留出“隔离室”。

加州大学河滨分校的学生必须用湿巾清洁他们占用的椅子和桌子，这些湿巾将在经常使用的教室中提供。除了社交距离和戴口罩等标准外，面对面的课堂将分配座位，教师将出席以最大程度地减少病毒传播，并帮助跟踪课堂上是否有人的检测结果呈阳性。但该大学的指导方针还指出，教师应避免基于出勤率的评分，“以减轻学生在身体不适或应该隔离时上课的压力。”

大学校园正计划减少宿舍的入住率，将房间限制为最多一两个学生，以限制的潜在传播。大多数人表示他们计划优先为最需要的学生提供住房，其标准因校园而异(例如获得经济援助的学生、退伍和前寄养青年)。

根据系统范围的指导方针，即使是确实获得校内住宿的学生也需要出示检测呈阴性的证明。加州大学圣巴巴拉分校可能——它还没有下定决心——也要求学生在秋季学期不要离开校园。

财政困难

宿舍学生人数上限、额外清洁以及秋季学生人数减少的风险都增加了大学的财政焦虑。到 5 月份，该系统已经吸收了 15.4 亿美元的成本增加和收入下降，其中约 10 亿美元是系统医疗企业的亏损和新支出的结果。“这是一个令人生畏的数字，”加州大学 Paul Jenny 临时首席财务官在 6 月 17 日举行的加州大学董事会健康会议上说。

由于住房和食品服务收入下降，以及在艰难的州财政期间削减国家支持，可能导致 病例激增的计划更加困难。在立法者和州长加文·纽瑟姆 (Gavin Newsom)之间的一项预算协议中，该系统面临着从用于学生教学的州资金中削减 3 亿美元——除非联邦政府通过另一项刺激计划。

一些学校在经济上比其他学校受到的打击更大。根据加州大学洛杉矶分校系统发送给该州财政部的 成本影响报告，截至 5 月 31 日，由于取消住房和餐饮合同以及失去注册，加州大学洛杉矶分校的收入损失了 1.51 亿美元。学校还花费了 1800 万美元使远程学习成为可能。这是加州大学圣地亚哥分校在与相关的费用和收入损失方面产生的 7000 万美元的两倍多，在校园中排名第二。这些数字不包括医学院、临床操作和医疗中心。

“这是我们做过的最复杂的规划工作，”加州大学伯克利分校校长卡罗尔·克里斯特上周在校园视频聊天中说。“我们根本不知道会发生什么。”