重点目标管理单位应当履行什么职责（重点目标的管理单位应当履行哪些职责）

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1、计划、组织、指挥、控制、协调，这个都一样。

2、但中层应注意：第一，中层管理者是一个执行者的角度，当总经理有新的想法或者做了某种决定的时候，中层干部首先应该发挥自己的作用，认真的把总经理的想法落实，把设想变成可执行的思路，分配给自己的属下或者自己亲自去执行。

3、第二、一个合格的中层管理者在管理中只能充当“坏人”的角色。

4、在做任何事情的时候，都要首先想到自己的上司，就好象和申那样总是把功劳留给皇上。

5、而当有坏事的时候的时候，首先应该把上司解脱出来，勇敢的承担责任。

6、例如，当公司颁布一项对于员工不利的制度的时候，作为中层，不应该站在员工的角度跟自己的下属去说这个问题，更不能把所有的责任都推给自己的上司，俨然自己是下属的保护伞，永远替下属着想一样，这样不是一个好的中层，上司也不会重用。

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