iso内审员证书怎么考（内部审计员跟ISO内审员有什么不同）

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1、内审员各有不同。

2、一种是ISO内审员，是从质量管理角度出发开展的内部审计；还有一种是从企业管理角度出发的内审员，侧重于财务审计、经济责任、内控审计等等。

3、CIA是作为后者内审人员的资格证书。

4、ISO与内审员（三）内部审核员的作用内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。

5、这种作用表现在下列几个方面： 一． 对质量体系的运行起监督作用 质量体系的运行需要持续地进行监控，才能发现问题，及时解决。

6、这种连续监控主要是通过内部审核进行的，而实施内部审核的正是这支内审员队伍。

7、所以，从某种意义上来说，内审员对质量体系的有效运行起着监督员的作用。

8、 二． 对质量体系的保持和改进起参谋作用 在内部审核时，内审员发现某些不适合项，要求受审部门提出纠正措施建议。

9、他必须向受审部门解释为什么这是一项不合格，为什么不符合某一规定的条款。

10、这样对方才能针对不合格，找出原因，采取纠正措施。

11、在受审方考虑纠正措施时，内审员可以提出一些方向性意见供其选择。

12、当受审部门提出纠正措施建议时，内审员应决定是否加以认可，并说明认可或不认可的理由。

13、在纠正措施计划实施时，内审员应主动关心其实施的进程，必要时应加以协助（如向质管办或管理者代表反映实施中的困难，提出解决问题的建议等）。

14、如果在审核中发现某些潜在不合格，内审员也应主动向受审方提出，并提出调查潜在不合格原因的途径并采取预防措施。

15、这一切都说明内审员在内审工作中，决不仅仅是一个消极的裁判员，还应积极为保持和改进质量体系想办法、出主意，成为一名优秀的参谋。

16、 三． 在质量管理方面起沟通领导与群众之间的渠道和纽带作用 内审员在内部审核中与各部门的职工群众有着广泛的交流和接触。

17、他们既可以收集职工群众对质量管理方面的意见、要求和建议，通过管理者代表向领导反映；又可以把领导层关于质量方面的方针、政策和意图向职工群众传达、解释和贯彻，起一种沟通和联络的作用。

18、有时，内审员通过自己的工作，生动具体地宣传贯彻了ISO9000族标准的要求，比上几堂ISO9000标准宣贯课更为深刻，成为领导最好的助手。

19、 四． 在第二、三方审核中起内外接口的作用 由于内审员经常被派往分承包方（企业的供方）去作第二方审核，在审核中贯彻本企业对分承包方的要求，同时也可反映分承包方的实际情况和要求，可以起接口的作用。

20、当外部审核员来本单位进行审核时，内审员常担任联络员、陪同人员或观察员等职务，从中了解对方的审核要求、审核方式和方法，向管理者代表或最高领导反映；同时也可向对方介绍本单位的实际情况，起内外接口的作用。

21、 五． 在质量体系的有效实施方面起带头作用 内审员一般在企业的各部门都有自己的本职工作。

22、在这些工作中，内审员应带头认真执行和贯彻有关的质量标准、质量手册和涉及自己工作的程序文件。

23、在接受内审时要做到虚心诚恳，积极配合，在全厂职工中起模范带头作用，成为贯彻实施质量体系的积极分子。

24、 内审员是企业从事内部质量体系审核的执行人员，是每个需要认证的企业必需必备的人员，需经过严格的培训，由权威机构评估、审核，确认其具备从事组织内部体系审核的资格。

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