如何做好品质管理工作

今天小编肥嘟来为大家解答以上的问题。如何做好品质管理工作相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、合易认为：如何才能做好品质管理，用一句话来概括就是：“将品质管理中的各项职能做到极致”。

2、具体来说：一、建章建制。

3、编制品质部管理文件，文件内容有：如何进行来料检验、制程检验、成品检验；编制抽样检验标准；编制样品管理标准等。

4、二、开展品质培训。

5、内容有：公司品质政策、组织结构（职位关系）、职责、标准、仪器操作、记录填写、检验流程、统计方法等。

6、三、检查督导工作。

7、内容有：召开品质早会、巡检、监督检验记录等。

8、四、定期召开品质会。

9、内容有：分析各类物品不良率、报废率、首检不合格率等数据的原因，讨论并制定改进措施。

10、五、规范计量仪器管理。

11、内容有：建好计量用品台账、计量仪器定期盘点和保养等。

12、六、做好品质看板管理。

13、内容有：不良率控制图、不合格项等重要数据张贴在仓库或生产车间的看板上，让员工一目了然，便于及时改进。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。