网店货源供应商 网店供应商平台）

大家好,小宜来为大家讲解下。网店货源供应商，网店供应商平台）这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

【橙心优选自救，上线“橙掌柜”】近日，橙心优选在安卓版APP市场中上线“橙掌柜”APP，苹果AppStore暂无相关应用。据了解，这是橙心优选最新推出的零售B2B撮合平台，目前已在河南、河北、云南、福建、广东等地区陆续上线。

“橙批发”升级为“橙掌柜”后，其运营逻辑是“平台—区域合伙人—供应商/品牌商—小店主”，但一切工作的价值仍旧落在“盈利”二字上。

最明显的特征是，“橙掌柜”采取轻资产运营模式，成本风险包括仓储、物流、货源、终端配送等板块均是由区域合伙人及供应商承担；其次，暂未上线生鲜品类，进一步降低商品损耗；再者，推广补贴力度明显弱于早期的橙心优选拉新。via零售商业财经

2021年想做生意赚钱，一定要学会生意必备6个APP！

告诉你怎么用。

第一，天眼查，这是一个企业信息数据平台，你可以查看你的客户动态信息，你的竞争对手的精准信息。

第二，1688，国内最大的货源采购平台，性价比最高的供应商全部都在这里。

第三，快驴，如果你是做餐饮，快驴就是一个可以采购的最便宜的新鲜食材的优质平台。

第四，烯牛数据，这个有你所在行业的最新的公司融资或者上市信息，让你知道最强大的竞争对手在哪里。

第五，生意猫，如果你想开店或者摆地摊做餐饮生意，这里可以学习到开店手艺。

第六，虎嗅，这里有最前沿的商业信息和商业故事，帮你提升做生意最需要的商业思维。

这6个APP如果用好了，比你在外面花几万块钱，上个什么总裁班，要有用的多，希望对你有帮助。

2021如何选出好的爆款（下）

如何来备货起款

1、思路

1）、定款：确定要跟的款式

2）、毛利：拿货，自主定价利润超过40%

3）、供应链：选款好发货，款式可以1688一件代发，或者有供应商前期帮你代发

2、快找货源-方法

1）、插件-对标选款法

2）、1688选款法

3）、线下门店找款法

3、快找货源-如何考虑价格因素

1）、MVP模型：验证能卖的出，再验证卖的动

先考虑能出货，一般能出10个货

再考虑去砍价，跟1688谈价格，没价格去线下找其他供货商

2）、价格顺序与找不同级别的供货商

供货商：1688（单家）➡1688（多家）➡线下批发➡工厂

数量参考：1-100件（1688）➡100-1000件（线下批发）➡1000件以上（线下工厂）

4、新品流程

如下图

欢迎大家在评论区补充爆款是否值得去跟的见解

如果你也在做电商

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#学问分享官##我要上微头条##电商#

今天分享一位学员的创业经历。

大学毕业后，她跟自己的好朋友出来做淘宝创业，两人都是设计出身，前两年不补单不运营，一年4、500万纯利润。

她们当时做的一款产品，是自己设计和联系供应商开发的，市面上独家。

后来，同行发现她们的这款产品这么赚钱，直接找到她们的源头供应商，砸钱收买供应商，从此供应商不再给她们供货！

没有货源怎么办呢？她们重新找了供应商，但是对手用同样的方法再次切断了她们的货源。。。

第三次寻找供应商，她们让供应商成为合伙人，货源终于解决了，但是对手大量砸直通车，抢排名，她们不会做这些推广，根本竞争不过对手。

最后，她和朋友分道扬镳，从上海回到老家，业绩也大不如从前。

你觉得这位卖家创业失败的原因是什么呢？聊聊你的看法

很多人经常问我，是做亚马逊跨境电商好还是做B2B外贸供应商模式好。我诚恳地告诉大家做外贸供应商的模式比亚马逊跨境电商赚钱概率大得多。很多人不理解我的忠告，他们认为亚马逊跨境电商是趋势，跨境零售是趋势，企业要顺应趋势。跨境零售是趋势这点没错，但是不代表这 个好赚钱。做生意要看供需双方，跨境零售需求大，但是竞争也大，这就好比是，网上购物是趋势，但是不代表开网店好赚钱，因为竞争太大了，卖的人比买的人多。

亚马逊跨境零售，卖家特别多，面对的竞争对手是全世界的商家，很多欧美发达国家也有大量企业在开网店。无数店铺竞争亚马逊平台前10页稀缺的排位，其难道不亚于考清华北大。

而B2B外贸供应商模式，为无数跨境电商卖家提供货源赚钱则容易得多。供应模式竞争少，因为欧美发达国家制造业不发达，海外卖家做的都是销售，而非货源提供者，我们中国制造业大国做货源提供者，在海外几乎少有竞争对手。所以市场大竞争少，这就容易赚钱。下面专栏内容详细讲解B2外贸供应商模式操作流程和方法。

马化腾说：你们千万别被海澜之家骗了！它根本就不靠卖衣服赚钱！它的商业模式，远远超出你的想象！不仅让马云亲自拜访学习，还让马化腾豪掷25亿，追着给他投资！

近几年服装行业一片哀嚎，美邦、森马、七匹狼每年关店上千家，拉夏贝尔更害怕，直接关店9000家！但海澜之家的门店数居然不降反增，全国狂开5000家门店，那海澜到底用了啥神操作呢？这个案例值得大家深度研究100遍！

他的做法呢，就是自己不开店，门店全部让加盟商来开，但是由海澜总部，来进行强托管，说白了就是直管式加盟。

你想开一家海澜之家，首先要交200万，其中100万是装修费，另100万是货品押金，如果五年之后你不想干了，我还可以退给你，关键是，你就不用管库存了。你进货不用花钱，而且如果你卖不掉，还可以退回给海澜之家。这钱交的真值！当然了，100万的装修费，就退不了了，因为花掉了。所以海澜在全国有5000多家门店，光装修一项就能挣很多钱，所以有人说，海澜之家其实是一家装修公司。

那海澜是怎么跟加盟店合伙的呢？

第一：海澜每天给加盟商，结算40%左右的营业额，直接打到加盟商账户，但是加盟商呢，你得负责人工、租金、水电，然后剩下的就是你的利润。

好处是什么呢？我会派职业店长来给你管门店，供应链我也给你安排妥妥的，相当于你基本不用操心管理。他通过这种方式，加盟商可以不懂服装，只要你有闲钱，你就可以来干这个事业，所以他的产品根本不是衣服，他就是个卖店的，这是它的核心杀手锏。他的管理系统都包含什么呢？比如它直接把店长培养好，派到你门店帮你管、还有营销活动、铺货摆货，加盟商统统都不用管。

不仅控制下游，海澜还整合上游。

衣服也不自己生产，全部都是连接1万多家工厂，给他生产衣服，他跟厂家说，我有8000个店的渠道，你的货好卖，我就可以帮你一直卖，那厂家巴不得呢，正愁没渠道呢。但是如果你的货不好卖，我就给你退回去。

然后呢，一个小工厂，你只需要做一款产品，这一款产品叫爆品。他们是怎么做爆品的呢？其实很简单，就是在淘宝，京东，包括抖音上，去搜网上验证的数据，然后拿出来重新打版，所以一般销量也不会太差。

那你想啊，1万家工厂，每家工厂给他做一件爆款，那相当于海澜每年就能上线1万款爆品，那他还会缺款式吗？所以虽然海澜自己没有研发费用，但是上游都帮他做了。

同时呢，海澜还联合这1万家工厂，组成采购联盟，集中去采购原材料，所以原材料的价格一下子就下来了，那利润不就高了吗？最终供应商和海澜都受益。

最牛的是，海澜还帮供应商甩货。它成立了一个专门甩尾货的平台，比如经常开在海澜旁边的海一家，就是这样的存在，又或者通过直播甩货，总之海澜会想尽办法，帮供应商把尾货卖掉。所以厂家就会觉得，跟着大哥混真好。

所以大家有没有发现，海澜是在靠系统赚钱，而不是卖货赚钱，这就是典型的S2B2C模式，也是未来十年的黄金风口。

如果你想系统深度的学习，更多互联时代的商业模式，我推荐你来学习这套《互联式盈利思维》总裁训练营，里面给大家深度剖析了：

大东凭啥在全国裂变9000家门店，一年卖1亿双女鞋？

杨国福麻辣烫凭啥狂开6000家门店，年赚12亿?

云放茶园凭啥不掏一分钱，建4000亩茶园？

还有激发员工工作潜力的PK模式；投资开店之前先回本的众筹模式；用社会的人、钱和资源做公司的合伙模式；零成本海量获客的爆品模式等等

现在加入，你不仅能获得88节专题课程，5小时直播答疑，还给你邮寄一本商业教材，成大事者不纠结，学了马上就能用。

互联式盈利思维（课+书）

这么搞供应商货源成问题

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张兰直播卖卤蛋狂笑！满嘴蛋黄差点喷出来，三天狂赚1.6亿销售额

02:47

2003年左右，第一次坐火车南下去广州天河电脑城进货，结果被骗八千块。我百思不得其解，这骗子如果一直做我的生意，从我这肯定不止赚到八千块。

后来陆续在北京找了货源，大部分供货商都是在网上找的，从一两千先款后货开始合作，到后来可以给点账期，咱们从来都是说到做到，付款日准时付款，偶尔对方紧点我们就提前打款，我紧点对方也宽限几天，到最后一个供货商能欠几十万上百万的货款，不少供货商合作几年十来年没见过面。

靠谱向善做个好人，之前我只知道这样做对自己有好处，最近才明白这原来是享受了信任的复利，而骗子的做法，打断了每一次复利的可能。

近日，发现单位里面的职工喜欢穿海澜之家的服装，一方面是衣服质量不错，另一方面是价格不贵。经了解，这类的服装品牌代工厂很内卷，如一些品牌服装店自己本身不生产服装，卖的服装产品主要来源于供货商，通过挑选，把质量好的产品贴上自己品牌标签，这样可以得到双赢。一方面品牌服装店有稳定货源，另一方面供货商虽然有好的产品，奈何没有品牌，卖不出去。

近日在抖音平台就看到有个做衬衣的服装店，店长老罗通过十几年努力，他的工厂规模越来越大，产品质量也越来越好，但是因为没有品牌，没有销路，所以逐渐给很多一线服装品牌店做代工厂。但是近几年，因为疫情的影响，服装店经营困难，老罗于是拓宽宣传方式，入驻抖音，通过抖音平台，进行推广自己的服装产品。随着销路打通，老罗现在开始一方面给品牌店做代生产，另一方面开始销售自己服装，并且尝试着打造自己服装品牌。#360行闪光时刻# #头条创作挑战赛# #代工厂做品牌能有多卷#

寻找优质面粉的供货商。

就是用麦子直接磨的，不加各种添加剂，吃起来有面味的那种。

这样的面粉，虽然看起来不白净，但口感，筋道的劲儿还是很不错的。

我们寻找的供货商，一直想的是一手货源，并且在很多的事情，也是想着能够有良好的沟通，这样才会有很好的合作。

想在各地找到好的产品，也是需要花费些心思的。在这个过程中，有的时候就会遇到那种你不先付钱，我就不发货，有的时候，也就是百八十或者三五百，以前找到不错的产品，但是有的供货商做事，着实挺让人心凉的，认识了很长时间，半年甚至一年，有时候让发货，当天就追着付款，要账没有错，问题是反复解释了还一个劲儿地催，我跟团队的人说，对方也表示不理解，不想跟这样的再合作。有时候一个自以为的信任连五百元都不值，真的挺觉得不值的，有的就很理解，反而是我们很愧疚。

一个好的平台，一个好的途径，想带领一群人赚钱，就要有自己的规则，这不是扶贫扶困，而是要把一整套完善的采销渠道建立起来，这是一块大蛋糕，还是需要互相配合互相支持的，不能有“我的是我的，你的咱们一起分分”的心态，做人做事，有些时候也不能死盯着钱看。

闲鱼发货160单，利润1500左右。

2022/9/27

今天过得非常充实，中午发一批，下午又发一批。

今天聊一聊自己囤货的好处（新人囤货有风险），当客户咨询的时候问有没有货，你可以斩钉截铁的说有或者没有，如果你是一件代发，回复客户就不会这么武断，如果你跟供货商关系又不好，供货商很容易就卡你的脖子，直接就说货不多了，其实有很多学员都跟供货商关系处理的不好（斤斤计较、退换货不会沟通），当然了，囤货是有风险的，特别是新人，因为你不知道哪些品该囤货，只有经过一段时间的摸索，你才能大概的算出来，每个月这个东西能出多少单，这个过程至少需要半年的时间来摸索，还有一点需要注意新人选品，选品不是因为你喜欢去选，而是客户喜欢什么你选什么，同样这也是需要过程，做闲鱼也好，做其他电商平台也好，都属于在线上做生意，做生意挣钱是一个非常漫长的过程，在这个漫长的过程中，你总结的每一个经验都会让你终身受用，如果你是一个实体店的店主，如果你有大量的货源，如果你想工作之余开辟新的副业，孔师傅邀请你做闲鱼。#闲鱼# #兼职副业#

车服芝麻官车用润滑油进货宝APP平台目前包括以下十大品牌的全系列产品，是目前行业内润品商唯一单品最齐全的供货商。国内在售的一线品牌：美孚、壳牌、嘉实多、长城、道达尔、加德士、福斯、摩特、昆仑、统一、韩国GS，其中美孚 壳牌 嘉实多这三大品牌占领市场份额约60%。壳牌荷兰皇家壳牌集团，是目前世界第一大石油公司，总部位于荷兰海牙和英国伦敦，由荷兰皇家石油与英国的壳牌两家公司合并组成。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，同时也是全球最大的汽车燃油和润滑油零售商。由于壳牌系列太多，按照全合成、半合成和矿物油区分，全合成润滑油有超凡喜力系列和HX8、 HX7，半合成润滑油有HX6、合成HX5，矿物油的分别有HX5、HX3、和HX2。嘉实多嘉实多是世界公认的润滑油专家。BP（英国石油公司）旗下的一个子品牌，始于1899年。世界上大型石油和石化集团公司，世界领先的高档润滑油/润滑脂制造商。嘉实多旗下的产品基本分为三大类，按照全合成、半合成和矿物油区分，全合成有极护和磁护、超嘉护，半合成有金嘉护，银嘉护和嘉力都为矿物油。美孚标准石油公司后继者之一的纽约标准石油改名为美孚石油 (Mobil)，1999年美孚石油和艾克森石油合并为艾克森美孚，成为世界第一大石油公司。美孚提供一系列车用润滑油为众多汽车制造厂商所认可的汽车机油产品以及特种机油产品。旗下车用系列产品分别有：美孚1号系列、美孚速霸系列和美孚力霸系列。具体全合成机油有金装美孚1号(金美孚)、银装美孚1号(银美孚)、美孚速霸2000，半合成有美孚速霸1000，矿物油有速霸、美孚力霸特级和美孚力霸。道达尔道达尔公司（Total）是全球四大石油化工公司之一，总部设在法国巴黎，在全球超过110个国家开展润滑油业务。2003年5月7日全球统一命名为道达尔，旗下由道达尔、菲纳、埃尔夫三个品牌组成。道达尔的产品分类较简单，主要是快驰（Quartz）系列，具体的型号为极驰9000、快驰9000、快驰7000、快驰5000、快驰4000和快驰3000系列。福斯德国福斯油品集团（FUCHS PETROLUB AG）创立于1931年，总部位于德国莱茵河畔的曼海姆市，历经八十多年的发展，目前已成为世界上最大的专业润滑油制造商之一，同时也是德国唯一的一家业务遍及全球的专业润滑油公司。旗下产品主要有：泰坦超级全合成、泰坦全能、泰坦超能、泰坦GT1和泰坦MC分子油。长城润滑油中国石化润滑油有限公司是中国石化为适应润滑油市场国际化竞争而组建的润滑油专业公司，集润滑油生产、研发、储运、销售、服务于一体，是亚洲最大、国际领先的润滑油产销集团。统一润滑油统一润滑油是由壳牌统一（北京）石油化工有限公司是由壳牌控股的公司，其公司产品覆盖有：汽车用油、摩托车用油、工业用油、工程机械用油及润滑脂、刹车油、不冻液、汽车护理品等。加德士加德士润滑油由加德士工业润滑油与加德士车用润滑油组成的。加德士在工业和特种润滑油生产领域取得了重大进展；加德士利用全面深入的产业知识和创新技术，促进了高性能合成润滑油——Caltex pinnacle EP的开发进程。强大的全新在线产品选油助手润博士，帮助您更便捷选择正确的润滑油，提高设备生产力。 加德士提供一系列车用润滑油为众多汽车制造厂商所认可的汽车机油产品以及特种机油产品，包括加德士金富力——领驭世界的合成机油，加德士金德乐优质机油系列产品和满足日常驾驶所需的发动机机油。韩国GS作为韩国领先的润滑油制造商之一，亚洲第四大油品提供商。GS润滑油为汽车、船舶、工业机械提供180种以上不同类型的润滑油和润滑脂产品。

所谓的国美电器、苏宁电器都是空手套白狼给生产企代销各种电器，先从厂家进货但又不用付货款，销售后再付给供应商。

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国美停发员工工资，黄光裕夫妇套现10亿港元

如果你负债150万美金，要偿还10年，该怎么逆势翻盘呢？

20世纪70年代，美国一个小伙子只用了一招，就实现了逆转。在负债金额巨大的情况下，硬是从必胜客嘴里分得一杯羹，把披萨店开到了全球90多个地区，开店近2万家！

它，就是达美乐，连瑞幸都在学习的一家企业！做餐饮，想创业的老板赶紧点赞收藏，这个案例值得研究！

达美乐打破了一个魔咒：你在扩大规模时，都要投入租金、门店、人员等重资产，生意越大，现金流越少，一旦经营不善，前期的巨额投入都会“打水漂”！达美乐在扩张时，短短9年净利润增长了367%，它用了什么秘诀呢？

很简单，达美乐采用特许经营模式，就做到了轻资产快速扩张。它做扩张，不是自己一家店一家店去投资，而是把企业先打造成一个轻资产赋能平台，让加盟商开店，达美乐给他们做赋能，然后赚供应链和赋能的钱。

供应链赚钱就是，达美乐把披萨原材料卖给加盟商，赚得差价。这样的赚钱方式，类似蜜雪冰城和杨国福麻辣烫，但又不太一样，因为它们的原材料要从上游供应商进货，总部做集采，赚差价。

达美乐几乎所有的原材料都是自己生产，它有21个区域性的面团制造供应部门，2个饼皮加工厂，一个蔬菜加工厂和一个设备供应部门。所以，这里面的利润空间要更大一些。

现在你就能明白了吧？强化自己的供应链系统软实力，就不用再搭建体系，另外支付高昂的房租、人员等成本。刚开始达美乐开店时，就没有像同行一样做线下家庭聚餐消费场景，它的店面积都很小，产品都是用外卖的方式配送给客户。

更厉害的是，达美乐用了一招，既把供应链这个成本部门，变成了一个盈利部门，又笼络了加盟商的心。它和加盟商签署“利益共享”协议，拿出供应链部门50%的税前收入返给加盟商。加盟商见有利可图，不就能绑定终身合作了嘛！

既然给了好处，也就容易提要求了。想要成为加盟商，你先要有1年以上管理一家达美乐门店的经验，才能获得加盟授权。达美乐还要求用相同的面团、饼底、酱料等食材，以此提高加盟店的品质。

其次，赚赋能的钱。除了供应链系统，达美乐还有一套顾客点单的数据系统，可以帮助公司提高管理效率，也方便加盟商管理业务，还保证了顾客的消费体验。达美乐还说，如果你没有合适的店长，达美乐还有披萨学院可以培训新店长。有了达美乐的系统赋能，加盟商的续签率高达99%。因此，从加盟商这里达美乐也能赚得盆满钵满。

听到这儿，你发现没？特许经营模式有个好处，避免了普通加盟模式，品牌方无法充分管控加盟店的食品、经营等问题。更重要的是，它本身是一个依托强大系统，给加盟商赋能的轻资产公司。

很多老板恰恰相反，花几百万投资一个店，经过了三五年回本后，继续投下一个，还以为这样就能做大企业，但是遇到像疫情这样的危机，没有现金流周转，就会面临倒闭。而那些能做大的企业，一开始老板懂得用社会上的资金、人脉、资源，帮助自己做大整个盘子。

因此，如果你也想轻资产快速裂变门店，就要不断学习前沿的商业模式，提升认知，打开格局，为企业发展注入新的动力！#11月财经新势力#

我建议你学一学我的《互联式盈利思维》在线总裁训练营，这套商业课程包含88节线上专题课，5小时直播课，还有一本彩印教材，里面总结了30多个行业的108大商业秘诀！

比如，如何把员工变成投资合伙人的裂变式创业模式；

如何实现海量引流新客户，搭建私域流量池，做持续变现的社群商业模式；

如何整合上游，并购同行，赋能下游的S2B2C模式等等。

不到一顿饭钱，戳开下方“看一看”，立即学习吧！

《互联式盈利思维》

CCFA2021年中国特许连锁百强公布 钱大妈强势入榜

近日，中国连锁经营协会（China Chain Store&Franchise Association）公布“2021年中国连锁Top100”。其中，钱大妈排名位于第36，是榜单内连续两年实现销售额、门店数双增长的6家企业之一。

根据中国连锁经营协会统计数据显示，“中国特许连锁Top100”2021年销售规模为5885亿元，同比增长23.6%，占社会消费品零售总额的1.3%；门店总数36.6万个，同比增长9.9%，提供就业岗位约500个。

据悉，参与本年度特许连锁行业调查的企业多达21家，涵盖餐饮、酒店住宿、汽车后市场、培训教育、房屋中介、房屋装修、美容美发、康体健身以及便利店等十余个行业、业态。其中，社区生鲜领军品牌钱大妈能从众多业内企业中脱颖而出强势入榜，说明自身品牌实力不容小觑。

作为深耕社区生鲜市场多年的民生企业，钱大妈自始至终以新鲜和健康为初衷，从成立之初着眼于新鲜角度重新梳理传统生鲜行业的标准，对肉菜市场重新定义。公司独创新经营模式：通过尝试和验证“日清”模式，以及“定时打折”的清货机制，每晚七点开始打九折，每隔半小时再低一折，直至免费派送、零库存，坚定落实菜品不隔夜销售，满足消费者对食材新鲜的需求。

不止如此，钱大妈不断完善供应链，采用“T+2”订单模式，加盟店、直营店只需提前两天订货，供应链一体化订单分发给供应商，供应商组织货源完成交货，再由配送体系在凌晨五点半前送至终端门店。得益于高效的运作系统，钱大妈在最大程度上实现了零库存运转。

一直以来，钱大妈始终秉承“不卖隔夜肉”的理念，持续创新，开拓社区生鲜的全新模式，旨在为消费者呈现全新的生鲜购物场景和体验。在预制菜新蓝海，钱大妈依旧秉承初心，以“鲜”立足，打造“短期保鲜类预制菜”。通过对源头供应和基地前置质检、品质赋能、全程冷链运输等各个生产运输环节进行严格把控，钱大妈在最大程度上满足了消费者对食材品质和新鲜的要求。

多年来，钱大妈以“新鲜”为基点稳步发展，逐渐实现了消费者数字化、渠道数字化、商品数字化、供应链数字化和组织管理数字化。未来，钱大妈将以消费者为中心，致力于推动线上、线下的融合发展，不遗余力的为广大消费者提供更多新鲜、便捷、优选的放心食材。

在海鲜餐饮界自成一系的徐记海鲜

慢就是快，少就是多

创始人徐国华兄弟四人做了8年的海鲜供应商

之后于1999年在长沙开除了徐记海鲜的首店

徐记的采购货源遍及亚洲、北美、欧洲20多国

并且形成以海鲜、粤菜、湘菜为代表的菜单

在扩张时，坚持连锁发展，不做加盟

在全国有60+家直营店，并迎合各地口味

很多员工从创立20年来一直都没离开过

老板敢于分股，架构图上有8个员工持股平台

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