导读 您好,今天小花就为大家解答关于精益化管理建议，精益化管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、我定义的“精益化管理”是

您好,今天小花就为大家解答关于精益化管理建议，精益化管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、我定义的“精益化管理”是这样：精：精准、精确、精致、精美 ，精益求精，高质量，高品质、高起点、高效率，强调质量、可持续性，创新创造。

2、益：消除浪费，价值最大化，强调效益、环保、永续、责任，强调价值和体验。

3、 化：量变到质变，化于无形，人无我有，人有我精、人精我绝，人绝我化。

4、强调尽善尽美的精益价值状态。

5、管理：管理更多是管理事情，人只是角色，唯独要相信的是制度而不是人。

6、精益化管理就是组织经过整体思维、把握趋势，最大化发挥内部优势和有效运用较少的资源，做出正确的战略抉择。

7、并通过高层管理者和利益相关者价值主张的重塑，高效至精、降损求益，以实现顾客价值最大化，达成组织战略成长目标而进行的系统化、绿色化、持续性的设计、实施、评估、和改善的全员工作过程。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。