伊利牛奶代理商 伊利牛奶加盟代理
大家好,小宜来为大家讲解下。伊利牛奶代理商，伊利牛奶加盟代理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
社区团购对快消品冲击最大的莫过于伊利和蒙牛代理商，听很多业务员说有些区域伊利蒙牛代理商都出现空白，我们这边伊利和蒙牛代理商日子也不好过，网上一模一样的奶价格比代理商批发价还便宜很多，不过网上是不包售后的，但是销量好的店根本不需要售后，卖的慢需要售后的店才会从代理商那里进货，这样恶性循环代理商库存临期货只会越来越多。
今天有个店老板说伊利还是蒙牛的业务员说老板库存有8000件8月份的奶，不知道是不是真的，那么多临期品那得亏多少钱啊。
伊利和蒙牛代理商这几年会非常难过，除非厂家能控制平台，但厂家会控制吗？
由于网购影响，所有品牌代理商日子都不好过，我们县城伊利，蒙牛代理商销量减了一半都不止，鲁花，海天，加加销量下降了至少三分之一，乳酸菌虽然网上没有，但是竞争一直都很激烈，我还在做，有两个牌子都换了代理商，这两年各行各业都很难，老板难赚钱，打工也会更难，整体经济不景气，会淘汰很多人。
昨天大哥回老家拉着老妈去上三舅家看看，出门的时候，大哥在市里一家小超市花120元买了两提伊利金典牛奶，结果到了老妈家一看，生产日期是2021年12月1号的，还有两个礼拜就到期了，就只好在附近重新买了两箱给我三舅。
我说，那我大哥为啥不把牛奶带回去找那个店家？我妈说，你大哥说没有小票，也不好意思再去找人家了，反正还没到期，能喝完就喝，喝不了就扔了呗，下次注意一点就行了，就没去找人家。你大哥这人傻得很，买东西总是被人骗。
我说，我大哥不是傻，是他自己从来都没有过坏心眼，他也以为别人也跟他一样，所以才容易被骗的。
我以前也是买东西从来不看生产日期，有一次给老妈买了箱八宝粥，到家才看到生产日期已经过去了一年多，还好八宝粥的保质期是两年，但已经这么久了，肯定喝了对身体不好，我就带回来自己喝了。
从那次以后，我也就变得仔细了，再买东西的时候就先看看生产日期，现在有很多不良的个体商家，以次充好，拿临期商品当正常商品的价格卖。
也有的商家善于察言观色，他知道你是买给自己喝的，就先问你要不要临期打折的，如果你说不要，他就给你拿新日期的。如果你是走亲戚送人，他就不会给你推荐临期打折的，因为他知道你送人不可能送临期的，但他会拿临期的商品，当做新日期的商品正常价格卖给你，如果你当场看了下日期，他会说，不好意思拿错了！如果你不看日期拎起来就走，那么他就赚大了！
因为新日期的牛奶，利润最多只有10个百分点，而那些临期的都是代理商以超低价按日期的长短处理给小超市的，不调不换。一般还剩一个月的话，代理商处理给小超市的价格，像这个金典的话，大概就只有15块钱，如果他按正常价60元卖给你的话，你想想这一箱他比新日期的多挣挣多少钱？
所以提醒朋友们，去个体小超市买东西时，千万要注意，不要给个别不良商家以可乘之机！
金利斌：24岁摆地摊，10年后身价25亿，为何44岁选择自焚身亡？
1967年，金利斌出生在内蒙古包头，父亲是家里的顶梁柱，生活的大头开支全靠父亲操持，然而天不假年，由于父亲宿疾缠身，加上长年累月地吃药住院，家底被掏空，终于在金利斌上小学时，父亲病逝。
没有父亲支持，只能和母亲相依为命，年幼的金利斌跟着母亲走遍街头小巷，摆地摊，做点小本生意。生活很艰难，上学成了件奢侈的事，没钱的金利斌早早从学校辍学，一心想着替母亲多分担一些生活压力，多赚些钱补贴家用。
金利斌是个聪明机灵的孩子，每次跟着母亲外出摆摊，都会受到周围人的表扬，出于不忍，母亲希望金利斌过得安稳些，托人给金利斌在工厂找了份工作。
不巧，赶上工厂改革，入行不久的金利斌被辞退，无奈，金利斌重操旧业，再次摆起地摊。不知不觉，1992年的金利斌仍在摆摊，那年他24岁，时间一长，金利斌越来越不满足只靠地摊谋生。
毕竟这一行免不了靠天吃饭，天气好，生意就好，天气不好，人丁稀少，赚的钱也少，金利斌想让母亲过上好日子，但是长此以往，没有出路。
好在金利斌处事圆融善交际，有着灵活的经商头脑，日复一日年复一年、起早贪黑的地摊生意帮他积累了不少人脉，一通百通，地摊生意越做越好的同时，金利斌无意中迎来了地摊后的春天。
上世纪90年代的内蒙古地处偏远，交通不便，作为内蒙古的经济中心，包头市较同省其他市区，交通相对便利。加上人口集中，满汉集居，需求旺盛，许多商品供不应求，具有天然的市场优势，金利斌窥探到其中商机。
凭借积攒多年的地摊经验和四通八达的代理渠道，金利斌想办法获得了一种从湖北引进的话梅瓜子的代理权，把价格压到最低，很快，瓜子大受欢迎，市场空前，在包头大卖。
短短两个月时间，金利斌赚到了人生中的第一桶金—40万，完成从地摊商贩到生意商人身份的转变。
看到代理商机潜力的金利斌打算一鼓作气，代理起各种各样的食品，甚至扩大规模，开设了一家糖酒批发部，以低价买进商品，再以较高价格卖出，从中赚取差价，金利斌的生意做得红红火火。
当时市面的商家一般会将牛奶制成各种加工品，没有新牛奶，市场一片空白，眼光格局被打开的金利斌再一次看到商机，将目光投向保质期非常短的牛奶，在朋友的介绍下，掌控到伊利液态奶的代理权。
通过金利斌的努力，液态奶的市场被打开，依靠这种奶源的天然优势，液态奶迅速畅销全国，金利斌成为伊利最大品牌代理商。不到几年，金利斌赚得盆满钵满，买新房、娶娇妻、让母亲过上好日子，风光无限，真是人生得意马蹄疾。
一个人能否成大事，看个人，也看时运，赶巧的是，金利斌两者都抓住了。21世纪中国经济腾飞，国家对各企业给予政策支持，鼓励有想法的人创业做生意。
金利斌人脉、经验、现金流一应俱全，只要愿意，总能开辟新的市场，中下端的代理生意自然难以满足其胃口。怀着大干一场的想法，2002年，金利斌在包头创立惠龙集团，集结“惠泽民众，龙腾天下”的美誉。
又是短短几年，惠龙集团打通所有物流、商超等业务渠道，金利斌眼光毒辣，事事都能抢占先机，凡是可触及的洗浴和矿产开发等领域，他都有涉足并投资，从未有过一次失误。
商场上纵横捭阖的金利斌一跃成为包头首富，亲手打造的商业王国固若金汤，惠龙旗下的全资控股子公司多达11家，参股公司2家，资产约为25个亿，推动了包头的经济发展。
当然，金利斌获得的财富远不止如此，惠龙起初的确恩泽万民，做慈善、建小学、给残疾人捐款、完善公共设施……金利斌成为政府红人，斩获“中国公益楷模、民族团结先进个人”等多项荣誉称号。
2006年，金利斌创立包头市福禾豆业有限责任公司，为了让这家公司上市，金利斌开始通过借贷的方式扩大公司规模和业务，不断圈钱。
上至银行、合作者，下至百姓、商贩，无一不被他借了个遍，有的甚至会支付高价利息。拿到足够多的钱，福禾豆业有了充足的现金流，于是到处打广告，甚至请到了之前咖位很高的范冰冰为集团宣传站台。
2008年，金利斌斥资5亿，为中国福禾豆业建设占地500亩的生产基地，2010年先后囊括“光彩事业单位”、“AA级诚信品牌单位”、“豆食品类金奖”、“星火计划项目”等各项荣誉。
光环在身，名声加持，金利斌在商场上肆意挥洒豪情，好不快活，眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，但是也眼看他楼塌了。
2010年末，金利斌已经不能及时支付利息，一天所需偿还贷款高达500万，他想尽快让惠龙上市，然而难度超过预期，最终让集团财务破产，望着债台高筑，他只能默不作声。
2011年，金利斌甚至不能给员工支付工资，面对天价欠款，他深陷穷途末路。同年4月13日，金利斌带着保镖和司机喝酒，将他们灌醉后独自把车驾驶到监控死角处，泼洒汽油，在车内点火自焚。
金利斌的故事堪称传说，人生的结局也很悲惨，我们无法站在他的角度去思考：为何金利斌会这样了结一生；我们也不能站在自己的角度，风轻云淡地批判金利斌。
社区团购和代理商谁能坚持到最后
今天送伊利的来了，收拾调整了一下奶，拍了照片。我问他说，这个月的奶该调换了。他说下个月再说吧！怎样都是赔钱，两个月的一起调换。调一次赔二十多万，也不知道还可以坚持多久了？
现在社区团购的奶比代理商的普遍便宜三五块钱，有的便宜十几块钱，肯定也是在赔钱赚吆喝。有的已经撑不下去了。
经销商和社区团购谁能挺到最后呢？
我失业了！（续）
昨天的堵心情绪一直持续到了晚上，我没有告诉远在内蒙的老公，也没有让近在市区的大女儿知道，我不想让他们为我担忧，因为他们知道我没有了工作必然会茫茫然不知所错。第一时间告慰我的是小女，她只对我说了一句话 :“ 妈妈，你去广场学跳舞吧！”[捂脸]
没有班可上的第一天，心里空空荡荡的，幸好赶上小女今天期末考试，可以用期望值缓解一下无助吧？
6点起床后，她临阵磨了磨枪，也算是努力到最后一刻吧！一根香肠两个煎蛋吃了100分，骑电动车把她送到学校，转回来我习惯性的往超市方向骑行，不知不觉间就想去那个自己付出5年努力挥洒汗水的地方！
5年间，从因为摆放特价奶的位置，超市的偏袒，到最后和伊利促销因为顾客买谁的吵到惊动了超市大老板，以各拿出500元押金作为再打架的惩戒为止，个中的意难平真的不是千言万语可以说通的，期间也打过退堂鼓，想着为了挣钱也不能把自己气出个好歹啊！可又觉得走了对不起视我们当亲姐妹的送货的孩儿他妈，毕竟谁走了她都要费心费力的再找一位顶上，于是硬着头皮上吧！争就争，抢就抢！吵就吵！打就打！（现在想起来多么的不值得）！最后超市以两人分开上下午的办法平息了两大品牌抢夺战的烽火！
虽然期间也有小摩擦，但总算是平稳的度过了两年多，每逢过年过节我都从不休息，为的是对得起我的工资，对得起对我不错的业务、经理。你上午我下午的倒班制让两个促销没有了明面上的竞争，我在尽我所能卖蒙牛，她在竭尽全力卖伊利，各有所得平分秋色。
不知从什么时候开始，特价奶占了主导地位，它的量是正价的几倍，价钱却是正价的一半或是3分之一，因为其便宜又不到保质期，所以备受会过日子的老百姓欢迎 ，他们总是等着购买，于是正价的新出厂的只有少数送礼的，去医院看病人的会买，结果新的放久了变陈的，陈的卖的好，没人买新的，新的又变陈的，恶性循环，一发不可收！特价奶泛滥成灾，代理商开始顶不住了！
于是，对我们很好的第一任蒙牛代理商换人了，而且怕我们失去工作，连带着一波姐妹促销一股脑过渡给了新代理。新代理头头是两个30来岁的男子，听说是原来伊利的中层领导，后来去经营水类，做的不错后，又和伊利代理的大老板合伙买进了蒙牛代理权。开始我们这些姐妹不愿意跟过去，因为对伊利的促销方式（仅限于我们这里）不齿，认为和经理们的洗脑教导有很大关系，曾经某个超市俩促销打架动了手，伊利上层竟用500元钱作为奖励给了那位打人的促销，明摆着就是鼓励打架啊！这件事让蒙牛姐妹们气愤得很！可想着毕竟蒙牛伊利是两个品牌，不可能会混为一谈的，况且这两年对蒙牛也有了感情，于是我们无一例外的全部跟进，谁料想，尽心尽力的蒙牛之旅却悄悄的开始了倒计时！
（再待续）
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