导读 Blue Circle： LinkedIn 最初是专业人士与业内其他人联系并开展共同感兴趣的讨论的平台。然而，最近，该平台上充斥着可能不一定有助于职

Blue Circle： LinkedIn 最初是专业人士与业内其他人联系并开展共同感兴趣的讨论的平台。然而，最近，该平台上充斥着可能不一定有助于职业发展的话题和联系，尤其是对高级管理人员而言。这就是 Blue Circle 的创始人兼首席执行官 Siddharth Anand 在使用微软拥有的平台时所观察到的。因此，他想出了一个解决方案——一个仅适用于(目前)20 个行业和社区的高级管理人员的网络空间。

该平台于 2017 年推出，旨在通过举办研讨会、网络研讨会和会议，为人们提供他们所在行业的正确联系和机会。该应用程序上的 20 个社区是电动汽车、能源、医疗保健、物流、房地产、航空航天和国防以及新增的农业和食品加工、汽车零部件、BFSI、化学、教育、酒店和旅游、IT、基础设施、金属和矿业、媒体和广告、零售和消费品、人才搜索和发展、电信和纺织。

Blue Circle：LinkedIn 的替代品?

在解释该平台时，Siddharth Anand 告诉 FE Online，“LinkedIn 曾经是一个在专业领域经常与志同道合的人联系的地方。不幸的是，现在你的主页上充斥着不相关的对话。我的意思是，我什至在 LinkedIn 上看到了结婚照，这已经成为了一场模因盛宴。由于 LinkedIn 现在的垃圾邮件性质，高级领导者正在寻找一个有针对性的、精心策划的网络变革。”

虽然该平台于 2017 年推出，用于举办专注于行业的会议和网络研讨会，但 Blue Circle 的移动应用程序仅在几个月前推出，在该应用程序上，网络上的人们可以找到 20 位合适的人的访问权限部门。

“我们现在只邀请领导者参与申请。我们还为他们提供 Inshorts，就像该行业特定的一口大小的内容。平台上发生了很多与专家的电子邮件讨论，以及我们经常举办的很多网络研讨会。在过去的几个月里，超过 6,000 名领导者加入了该平台，”Anand 补充道。

蓝圈：谁可以加入

该平台为该平台创建了资格标准，列出了多个名称，并且各个领域的高级领导者，无论是财富 500 强公司还是小型初创公司，都可以根据需要加入该平台。然而，与LinkedIn不同的是，并不是每个人都能加入它。

“我们希望为曾经在那里做过的领导者以及想要做一些重要事情的未来领导者建立一个生态系统。我们还有来自政府的领导人、政策制定者和学术界领袖，”他补充说。

Blue Circle 一直在稳步增长，平均用户使用时间为 9 分钟，与 LinkedIn 的 15 分钟相比，这是相当可观的。正如 Financial Express Online 所观察到的那样，该应用程序具有非常简约的外观，便于导航，并为社区或部门提供专用空间，人们还可以在其中搜索特定部门并与该空间的领导者联系。随着平台的发展，它还将着眼于改进搜索过滤器，以便用户可以轻松地从他们可能拥有的大量用户中寻找相关用户。