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山东临沂批发市场为什么不如浙江义乌小商品城?

2022-09-18 20:06:08 来源: 用户: 

1、起步时间相差20年。

义乌小商品城早在80年代就初具规模了,而这20年时差正是我国民营经济发展划时代的20年,是小商品需求量成几何倍率增长的20年。

2、产销一条龙和批发商的区别。

可以说是义乌小商品盘活了整个长三角的民营经济。在90年代初,浙江的民营经济普遍还是作坊式的,都是加工制造小商品和鞋帽为主。有些村子集资开设一个公司,把活分摊给各户村民去做,然后赚了钱大家分。有了诱人的利益和产业规模之后,更多农村加入了加工和代加工,乃至自己开公司办品牌。于是浙江在互联网普及之后,已经全面形成了自产自销一条龙,一个作坊式网店就能实现生产、批发、零售、线上、线下的全覆盖。而临沂目前主要还是批发商进货销货的传统模式,产销一条龙的比例还很低,能实现这一模式的基本都是工厂。

3、民营产业规模差距十分巨大!

义乌小商品是众星拱月,除了金华之外,还有嘉兴、绍兴、宁波、苏州、无锡、常州、等城市不断输入,这些城市都是全民皆商的模式,几乎家家户户都有做买卖的,其中多数都是从事批发零售和加工业,输出终端都是义务小商品城。整个长三角小商品产业比重占全国近40%,而义乌集散规模又独占长三角近一半,其销售规模是临沂的十倍有余。人家义务看似是个体,其实是基于整个长三角为背景之下的产物。而临沂仅仅是山东省内的小商品集散中心。

4、地理位置差距不可比。

义乌所在的长三角强市林立,上海、杭州、南京、苏州、宁波、南通、无锡这些都是同区域城市。而临沂相同半径内只有青岛、济南是强市。因此人家在繁荣的商业环境和地理优势之下是近水楼台,光是长三角的消费群体都足以支撑起义乌小商品,何况是全国。反观临沂,起步本身就晚,失去了先入为主的优势,在后续竞争中的区域整体竞争力跟长三角差距也越来越大,这更加让地理层面的差异被扩大。导致时间、地点、规模都处于全面劣势。这种情况下临沂小商品能有如今成就已经很不错了,想跟义乌竞争几乎没可能。


临沂商品批发市场已有二十多处,但无论商品和知名度和义乌不在一个档次,义乌是国际性商品集散地,拥有大量的地产品和新款产品上市竞卖,临沂地产品少只有区域商品集散通过物流开创市场,椐我所知,外国商人在临沂做生意的鲜为人知,而义乌却是五洲商贾云集,欧亚班车、集装巨轮四通八达,所以临沂还要加把劲促发展。


1.义乌市场形成规模较早。

2.市场的结构组成性质比临沂更具力量。临沂市场早期是村居自发筹建,地方政府引导;但义乌是举全″稠城镇″之力,又有强大的资本运作和义乌县政府支持。

3.南北方的生活环境和习惯不同,所以区域经济不同。北方重工业多,南方轻工业及小的生活用品等地产品多,所以流通更早更广泛。临沂市场前期只是代理销售批发,2000年后小加工小作坊才增多,地产品多了加上临沂政府的强力规划运作支持,08年后市场影响力暴发。

4.交通条件不同。金华市的铁路客货运输起步早,公路运输更是四通八达。而临沂虽为鲁南重镇但也曾舟车不进。从无到有的唯一铁路和京沪高速也为临沂市场的发展立下汗马功劳。

5.阿里巴巴的淤生借助于义乌小商品的发展,成为世界巨无霸的阿里又反乳义乌外贸的崛起,而临沂好象没有或造就这样的时机。

临沂和义乌现在的差距,实际上就是一种动力。一千多万人的灵魂之举,加之市政府的倾力而为,临沂物流城的未来明天会更加精彩!


这个有很多原因,

第一:义乌小商品诞生比临沂批发市场早的多

第二:义乌80%左右商品基本出口

第三:临沂基本是内贸,义乌外贸为主。

第四:义乌交通比临沂发达,不用细说

第五:义乌无论是规模还是整体配套都优于临沂批发市场。


我认为最主要的就是假货。。。鸡毛飞上天电视剧里演过,义务当初生产假货,陈江河带头把假货全烧了。。。现在的临沂,没烧掉,都从假货身上看到了蝇头小利。临沂,全国造假第一大市。


1.产业布局,义乌很多都是前店后厂,自厂自销,临沂这边很少.2产品类型样式,南方一直领导潮流,临沂跟随潮流。3外贸占的比例,义乌外贸很发达,能接触世界,临沂内向发展,国内贸易绝大比例


为什么临沂的批发市场和义乌小商品城有着很大的区别?这主要是临沂还没有转换一些经营思路所决定的。

义乌很多市场的批发者大多都是以销售自己生产的产品为主,而且他们的销售不仅仅是取决于线下,线上销售也占了一定的比重,甚至于高于50%。

临沂商城的经营者大部分都是以采购当地的产品或自产自销为主,在当时的销售额和义乌的差距仅仅在三四百亿之间。随着网商的崛起,临沂的很多经营者并没有转变思路,而依然以线下销售为主,这导致线下销售慢慢萎缩,从而导致很多经营者举步维艰。

现在临沂的很多经营者认识到自己的不足,开始注重线上销售,但是很多市场已经瓜分完,想要重新占领市场真的很难。但是,临沂人还是慢慢的开始发力。

从邮政公司发布的快递单量上来看,临沂从31名已经上升到了第19名,这仅仅是用了不到两年的时间。如果不出意外,l临沂的快递量在年底有可能上升到15名以内。在2025年有可能会牌在10名以内,甚至于在5名以内。

快递单量的多少决定了当地电商的发达程度,金华(义乌)的单量一直排在榜首,而第2-10名分别是广州、深圳、上海、杭州、揭阳、东莞、北京、苏州和泉州。作为第10名的泉州的单量是44809.7万件,而临沂的单量是27652万件。两部城市看起来差的有点多,但是,泉州的上限也就是这么多,上升空间不大。而临沂这三年的单量增幅是全国之首,最高达到了83.5%。如果今年增幅达到80%以上,那么将达到49000万件。如果增幅只有50%,也41400万件。不可否认,现在临沂的单量和金华(义乌)相差20多亿件,还有很远的路要走。

作为第五名的杭州有75750万件,作为电商之者单量只有75750万件,这可能也是他的上限所在了。所以我说临沂在2025年排到第五名,也不是没有道理。毕竟临沂这三年的单量上升的最多。


我在临沂生活了四年了,起初也想着临沂作为全国北方小义乌方便做生意,才来的,结果让我大跌眼镜,之所以发展不起来,原因很多,而且很致命!

一、缺少创新,全靠仿制,品质不高!

17年左右我开始做小商品,每次如果能把我机遇,基本都能赚一笔,可是并不是那样,每次让这边的厂做出来,品质都很低,自己都不满意,更别说客户了,给我最大印象,粗制滥造,而且你说了,总有各种理由等着你,根本没法抓住第一波!后来我就转战义乌了,那边做出来的就是精致。

二、品控差。

这边做东西就是做好,没有自己的品控系统,完全靠感觉,差不多就行,这是我听到最多的,义乌人家有标准,尤其走国际路线的,标准很高,不用自己操心太多,只要提出要求即可!

三、意识问题,服务问题!

这边人的意识是典型的小生意人思想,仿制,没有标准,做什么千万不要给太多定金,不能高于他成本,否则等着把,有了问题就甩锅,大不了白出力,不赚钱就是了,可这样客户怎么办?一定要睁大眼,最好签好合同,做好标准,明确一下,否则,会让你头疼,费劲!我就遇到两次,耽误事,很容易错过商机!服务更别提了,一旦给了钱,就没啥服务,不会管的![捂脸]这方面是致命的,也决定了其很难做大!

四、内讧厉害,相互仿制,压价!

临沂这边不团结,你做什么赚钱,立马会出来很多各种品质的东西,你只能赚第一波,后续想都不要想!他们压价压到亏钱也要和你对着干。仿制能力强,品质不高,压力厉害,让你原创做不下去,亲身体会!这样内讧注定大家都不好干!更别说做大了,他们不会良性竞争,只会恶意竞争!

这是我这几年的切身体会!


走到义乌市区的街上,那形形色色的全球商人,都很忙碌,各种民间用品,甚至是一些国家的政府采购,足以说明,义乌市场立足长三角面向全国,更瞻望全球。这样的格局是山东临批发市场能比拟的?


侧重点不一样,临沂的市场是一个市场集群,由40多个专业的批发市场组成,小商品只是其中的一部分,临沂市也没有专注只发展小商品,做外贸临沂也没有优势,首先是地理位置上看义乌出口欧美,南亚,澳洲,非洲和西亚更便利,临沂也只是离东亚的比较便利,离商品的生产地也比义乌远,注定了临沂小商品不可能和义乌一样走外贸路线。

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