阿里进军地产，能对贝壳系形成多大压力？

阿里要进军房地产了，又一次刷屏了。一群人激动万分，总算有人能来对抗左晖左盟主了。

天下开发商和中介们苦左盟主好几年矣，他的链家、德佑、贝壳形成了一个巨大的体系，一手房二手房上下通吃，让人无可奈何，一方面得依靠，一方面还得出大价钱——最关键的是甲方竟然无力还价。如今上了市，市值4000多亿，更是如虎添翼。

如今对钱无感的马爸爸要进军这个房地产领域， 要做渠道，自然是减少垄断局面，起码让众多甲方多个选择嘛，当然值得期盼。

而且阿里这些年也可算通吃派，多个产业崛起，虽然不能说干一个成一个，但总是多元化搞得不错，互联网生态形成体系，也只有深圳的化腾同志可以媲美，那北边的李百度早已被甩开了几条沟。

但是阿里好像没有房地产的基因，总不会无中生有吧？然后我们就见到了易居周忻那张脸，居然是这厮攒的局，不禁捏了一把冷汗。

这些年的印象里，周忻这个上海人，很是精明，是个极其善于攒局的人，他要是搞个什么事，必然是全国地产前三十强企业的一多半负责人前去，有的甚至就是老板登场，真是场面人啊。

周老板也确实把好几个公司给鼓捣上市了，而且是去了美国上市，故事讲的美国人一愣一愣的，直喊欧克。然后就把钱拿回来了，可谓腰包鼓鼓。

但是这个人不高明，做事不长久，和左盟主正好相反。所以上市公司后边的业绩就一般般了，周老板也会把兴趣转移到别的领域，继续起一个故事，拉一帮人，再攒个局，然后再过几年鼓捣上市。

然后你看看，这些机构在青岛也有分支机构，具体是那些我就不说了，毕竟都比较熟。基本上就被竞争对手边缘化了，市场份额几乎就没了。因为老板就是个投机份子，你能想象手下们沉下心来做事么？

所以当看到是周忻同志主导和阿里的合作，期望值就不大了。

其中有些关键点值得讨论，丁祖昱博士所谈的只收百分之三的服务费，确实不高，如何养人？

很多年前，搜房的莫天全老板想转型到线下，一方面大举招聘几百人开店，另一方面大幅度降低中介费到0.5%，认为靠线上就能省下来。

结果如何？很快发现这个比例难以支撑成本，于是翻倍到了1%，还是难以覆盖成本，最终又涨到1.5%，但是管理和绩效还是不行，最终转型失败，人员遣散了事。

几年前，总资产几万亿的平安马明哲老板，觉得也就是房地产的钱好赚，他出资帮助众多地产巨头到处抢地，上一轮房价大涨中各地基本都是大赚一把。于是不满足于投资，想亲自下海游泳，做了平安好房，于是大举招聘，全国布局，大干了两年发现，没啥利润，于是马老板大怒，顺手就把业务砍了。

马云自己也讽刺过当年万达和腾讯百度合作的腾百万公司是一个乌合之众，后来也确实证明了就是个胡闹的公司。因为这三个公司的基因完全不一样，企业文化，管理制度，都是相差巨大，怎么可能融为一体？

先不说只想锦上添花的阿里，就是周忻的易居系统的内部整合，怕就是一个巨大的难题。本来是以坐销的代理作为基础，而现在要做行销的渠道，这个转变是要脱胎换骨的。

资本界的人显然看得很清楚，所以周老板的上市公司市值加起来，还不如贝壳的零头。

左盟主的贝壳系是从中介转变而来，本来就是行销，而且现在二手房根本吃不饱，只能靠一手房。左盟主和笑傲江湖里的左冷禅不同，他利用了互联网搭台，采用敞开式的办法，把所有参与的中介们都拉进来分利，这个比封闭式的嵩山派要强多了，因而能汇聚一股股强大的力量为自己所用，让开发商们低头求合作。

在代理界比易居做得更好的世联老板陈劲松最近退休了，引发很多感慨。陈氏夫妇27年前从中海辞职创业，做出了在业内外以专业著称的世联，吃口手艺饭。可是到如今，代理的路更加艰难，因为开发商的路已经很艰难了，下游除非形成垄断，否则怎么可能好过？

地产到了今天的地步，每个人都在考虑转型，但是，真的很难。就如郁亮说得那样，没发现哪个领域能比卖房子还有规模还赚钱。

可是如今，房子卖不动了，还怎么赚钱呢？

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