疫情来袭，国内首家独角兽公司宣布破产，巅峰时门店多达1000家

2020年疫情来袭，各行业都受到了不同程度的冲击。只有生鲜电商迎来爆发式增长，盒马、淘鲜达、饿了么、美团等品牌订单数量激增。在这轮市场洗牌期中有赢家，自然会有输家。就在今年年初，呆萝卜终于扛不住了，宣告破产重整。

根据现有的资料来看，呆萝卜这只生鲜独角兽早在去年就出现经营危机，资金链断裂致使其拖欠供应商货款、裁员欠薪，甚至有部分门店陷入停摆。今年的各种不确定因素只是加速了其走向破产的进程。大部分媒体认为，呆萝卜走到这一步更多是经营不善的结果。

呆萝卜创办于5年前，比阿里的盒马还要早一年，是一家互联网生鲜电商平台，致力于为消费者提供社区生鲜零售服务，包括蔬菜水果、米面粮油、肉禽蛋奶、日用百货等热门商品。巅峰时全国门店数量达1000家，月订单超1000万单，估值近10亿美元（约合人民币70亿）。

成立之初，呆萝卜便将目标市场定位在二三线城市，避开竞争激烈的一线城市。与此同时，公司还开创了“线上订，线下取”的模式。在布局生鲜门店的过程中，他们采取了集约化采购的策略，有效地对成本进行管控。很快得到资本的青睐，公司规模得以迅速扩张。

呆萝卜能在短短数年间，发展到上千家门店的规模，是因为采取了与其他生鲜平台不同的策略，大部分生鲜平台提出服务至上送货快。而呆萝卜则主打商品的新鲜度和性价比。这种差异化的策略，让其在众多对手中脱颖而出。

为了树立起自身的核心优势，呆萝卜积极打造供应链和仓储物流。供应链方面，采用多元化的供应方式，比如原产地直采、批发市场供应、一线品牌合作等；在仓储物流方面，公司花费巨资机建立了智能化高水平仓储物流综合体，且通过全程冷链供应链管理系统保障商品的整体品质。

按理来说，呆萝卜采取的经营策略可圈可点，就算比不上盒马等一线生鲜电商，也不至于走向破产重整。

纵观呆萝卜的扩张过程，其背后离不开两个字“烧钱”！就像瑞幸一样，通过烧钱大肆布点开店。遗憾的是，呆萝卜虽然规模起来了，但业绩却没有预期中的理想，反而让自身陷入亏损的泥沼之中。据相关媒体报道称，呆萝卜在短短半年烧光6亿，经营困境凸显，去年底开始曝出拖欠供应商货款、员工薪资等问题。

事实上呆萝卜也采取了一系列自救措施，比如寻求外部资金投入，且对管理、业务端等方面进行整改，压缩运营成本希望公司能重回正轨。可惜人算不如天算，还没等公司缓过神来，就遇到了今年疫情。苦苦挣扎了几个月后，无奈下只能选择破产重整。

有行业人士指出：多数生鲜电商平台在产品种类、服务体验以及配送方面的特点并不突出，仍处于烧钱培养市场的阶段。对于生鲜电商来说，真正的春天还远未到来。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！