《最终幻想》秘闻（17）：混沌，以及被腰斩的《最终幻想13》

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「SQUARE·ENIX」发展史-混沌篇（2011~2013）

前言：站在「SQUARE·ENIX」公司经营者的角度，来告诉大家不知道、感兴趣、又隐藏在台面下的现实版连载系列故事。

纲要：旗舰产品系列【新水晶神话】《最终幻想》的畸形成长史。

「吉田直树」的传记说完，我们把视野拉回「SE」公司的视角。2011年【最终幻想事业部 - 第一技术开发部】接连发售了：

1、PSP游戏：《最终幻想：零式》【2011年】

【新水晶神话原四部曲】《最终幻想：Agito13》，企划变更后，更名《最终幻想：零式》。

2、PS3游戏：《最终幻想13-2》【2011年】

【新水晶神话原四部曲】计划外产物《最终幻想13-2》。

看过系列前文的朋友应该知道，「SE」社长「和田洋一」在2009~2010年因「Eidos」收购案、和《最终幻想14》1.0的失败，很大程度的拖慢了公司"全球化"进程。为尽快重振旗鼓，故将「野村哲也」和「野岛一成」共同提出的【新水晶神话原四部曲】企划案给主动变更。

一、变更前：【新水晶神话原四部曲】

1、《最终幻想13》

2、《最终幻想Versus13》

3、《最终幻想Agito13》

4、《最终幻想Haeresis13》

二、变更后：畸形的【新水晶神话】（主动衍生，体系遭破坏）

1.1 《最终幻想13》【2009年】

1.2 《最终幻想13-2》【2011年】

1.3 《最终幻想13：雷霆归来》【2013年】

2.1 《最终幻想Type-0》(零式)【2011年】

2.2 《最终幻想Type-1》(一式)【未发售】

2.3 《最终幻想Type-2》(二式) 【未发售】

3.《最终幻想15》(原《最终幻想Versus13》）【2016年】

SE社长「和田洋一」依旧未变，深度贯彻他的主张 "快速产出(求量)、多项目同开(降低成本、减少风险)"的【短线企业战略】方针，让《最终幻想13》的衍生续作继续使用自家的【水晶引擎】持续开发、节约成本、软件资源的利用率最大化。

「和田洋一」"短线战略"造成了"失之毫厘差之千里"的结局：

1、《最终幻想13》三部曲顺利发售；

2、《最终幻想一式》被腰斩；

3、《最终幻想15》原游戏制作导演「野村哲也」被替换，作品直接从【新水晶神话】背景中脱离。

「和田洋一」的主动为之（企划变更），目的为控制风险，保护旗舰IP《最终幻想》。

1、【新水晶神话背景】的《最终幻想13》三部曲销量业绩"逐部"下滑：

销量断崖式下跌

作为【新水晶神话】背景的3A大作《最终幻想13：雷霆归来》全球销量仅130万。

如此惨不忍睹的成绩从「和田洋一」的角度来看，《最终幻想》单机IP接近"毁灭"，随即判定【新水晶神话】已再无任何的市场价值，故《最终幻想一式》与《最终幻想Versus13》均直接砍掉，【新水晶神话】相关企划案全部惨遭腰斩。

同时《最终幻想》单机IP以类似「吉田直树」改变《最终幻想》网游IP的方式"变革"。于是在2013年：

「野村哲也」《最终幻想15》变为：「田畑端」《最终幻想15》

2013年被剥夺了《FF15》项目总监职位的「野村哲也」，随后被「和田洋一」派往「SE」成立的以"云游戏"为主营业务的【神羅科技有限公司】，担任项目总监。

失去了"孩子"的「野村哲也」从2013年开始，开始陷入长达4年之久的深深自责与极度崩溃的情绪当中，无法自拔……

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应各位LSP之意，文末放上封面图。其实我的封面图都是Baidu图库中来的······

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