1919加盟官网 1919加盟电话 400

8月科学教育网小李来为大家讲解下。1919加盟官网，1919加盟电话，400这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

这肯定是商业史上的一段传奇，所有创业者赶紧来抄作业！

从传统的底层经销商起家，无资金无背景，居然一路逆袭成为酒行业增长排行榜top1，10年间营业额增长了2500倍，你要知道就算是郎酒10年时间，也才增长了40倍！

这就是酒类流通行业的“独角兽”——1919。它的商业模式真是太高明了，值得反复学习观看。

从一开始，当同行还在想如何打败对手时，1919直接定位成了源头直供酒类集合地。这里面可大有文章，说两大点你就懂了。

创始人杨陵江发现，顾客只会在意酒的品牌，至于哪里买来的根本无所谓。一旦发现电商平台会更便宜，就会立马走掉。

所以，杨陵江率先打出了“源头进货，没有中间商赚差价”的口号。一瓶酒别人赚30%的利润，他只赚5%。靠着薄利多销的策略，1919迅速打开了市场，仅卖酒1年的纯利润就有5000万。

那大家可能就会问了：这么搞不会赔个底朝天吗？这就要说到它的小心机了。前面我们说的只是它的低价爆品，1919将最好的产品卖最便宜的价钱，就是为了让平台的流量涨起来，增加市场占有率。然后才通过后端的利润产品盈利。

比如1919里面，就有四成是开放平台产品，这部分的毛利率有20个百分点，还有不少向上游定制的产品，那门店的利润不就上来了吗？

单店盈利模型搭建起来了，下一步就是裂变开店了。口罩影响下，资金回本简直就是一场豪赌。那1919凭啥能在这般恶劣的环境下，逆流而上的呢？

首先，1919和其他平台不同，它的店长多数是由内部的杰出员工担任。

1919提出，店长和总部各出资一半来启动新店。合伙店长出资后，总部会把所有的系统和运营全部传授给店长。如果门店2年内盈利，店长还能得到相应的盈利分红。

这样一来，员工的潜力立马激发出来了，撸子袖子就开干，都会想尽各种办法来达成目标。

接着，连接加盟商做赋能裂变。

1919不收加盟费，门店利润也全部给到加盟商，但是每年要收取对应的平台管理费。第一年总部会收取10万元管理费，同时会给到门店经营补贴50万；次年收取30万，补贴30万；下一年收取50万，补贴10万，依次类推。

以前经销商经常要拿自己赚的钱来补贴门店，现在加盟1919后，每月光盈利就至少50万，单这一点就足够让加盟商上头了。

此外，总部还会提供开店的一系列赋能运营。加盟商只需要负责选址和房租等成本就好。小到装修设计、货架摆放、设备采购，大到流量支持、人才裂变、活动营销，总部都会安排妥当。

如果你近期没有周转资金，1919 还专门连接了金融平台来为采购提供支持。更关键的是，总部会给到门店更低的成本价。加盟商只需要坐在沙发上喝点小酒，偶尔拿起手机看看今天的门店数据就完事了。

到这一步，还没完。1919为了让加盟商“只认自己，不认其他”，还放出了一个绝招：资源共享。

它专门搭建了一个社群，把供货价全部透明化，并承诺“如果发现比从1919进价更便宜的酒，全部退还差价，同时还会从你那里进货”。这样一来，加盟商不仅对平台的信任度倍增，还会相互对接资源，把不同酒类的各种低价渠道都整合到1919里来。

所以1919可以取得成功，还是有两把刷子的：先用互联时代的低价爆品思维圈住海量客户，再用产品链来盈利；再通过合伙和赋能加盟模式，用社会的人、钱和资源共同把事业干大。这中间，平台还严格把控着现金流、商品流、信息流，这个价值就很高了。

未来单纯的卖货生意会越来越难做。因为时代进步的同时，也在不断地去中间商。但成为赋能商，从差价思维变成连接思维，这样的生意就好做很多。

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加盟1919.酒仙网这样卖酒平台，开个实体店怎么样？

#老照片#

在苏联解体后，各加盟共和国地方也出现了很多“分离主义者”。

1993年，格鲁吉亚的阿布哈兹就出现了这样的“分离主义者”，从历史来看，俄国于1864年兼并阿布哈兹。苏联当局1919年宣布阿布哈兹为自治区，1921年升为自治共和国。

从1992年开始阿布哈兹境内的分离主义者武装反叛格鲁吉亚中央政府宣布其独立。1993年反叛者控制了阿布哈兹，1994年宣布成立独立的主权共和国，但遭到俄罗斯及格鲁吉亚反对。

照片中持枪的女性就是当时的武装“分离主义者”，她直接把弹药袋“穿在”自己身上，持枪武装支持“阿布哈兹独立”。

#历史#

#新零售出现 未来电商或面临淘汰#

电商和实体店最开始是对立的，主要表现在价格层面，电商由于成本低及良好的比价功能，对线下实体店冲击很大，不得不让一些已经完成实体店布局的企业做二选一选择，这也是很多实体店企业早期做电商不利的主要原因。

2014年以来，电商和实体店开始出现有效融合，即所谓的新零售模式。线上下单，线下提货已经开始在各个领域实现，电商和实体店形成有效互补。

目前大品牌结合大平台的新零售模式已经成型，比如：1919，尚品宅配等，获得巨大成功。正在发展中的是社群电商形式的小平台与实体店的融合，这种生态的特点是平台是企业自己建立的，流量也是自己的，流量成本不高，目前有基于微信商城，小程序，直播间等线上平台与实体店的融合。这种生态这两年发展很快，也有很多成功案例，是未来电商与实体店融合的一种方向。

电商未来不会被淘汰，会逐步与实体店融合，只是这种融合会有很多方式，电商大平台会逐步被社群电商小平台侵蚀一部分流量，小平台会让实体店获得更好的发展空间和机会。

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