郭凡生讲座（郭凡生现状）

8月科学教育网小李来为大家讲解下。郭凡生讲座，郭凡生现状这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

第1位网友观点：

　　甘霖笔记 day22

　　今日金句：有钱人专注于机会，穷人专注于障碍。

　　90年代改革初期，引起了一股下海潮。有些人是因为生活迫不得已下海，像冯仑，郭凡生;而有些人是在国企干得好好的也自愿下海，像陈东升，马明哲。

　　而像王石，柳传志，李东生都是在80年代就已经下海。他们就是天生的商人，有着前瞻性的目光，敢于承担风险。从时代的浪潮中，敏感的嗅到了机会。

　　在接下来的二三十年中，他们不停的在各种机会面前游走，并且敏捷的抓住了各式各样的机会，一步一步积累财富，变成了有钱人。

　　但像我老爸在90年代做了一次药材生意。由于经验不足，失败了，他就放弃了。因为想到到各式各样的障碍，害怕吃亏，害怕风险，害怕赔本，害怕赚不了钱怎么办!直到现在也害怕突破。

　　当你专注于机会的时候，你只会想如何抓住这次机会，用尽自己一切的办法，当你关注障碍的时候，你只会想障碍有多大，越想越害怕就再也不敢踏出那一步了。

　　结果就是专注于机会的人往往成了有钱人，而专注于障碍的人就一直是穷人。

　　#经典语录#

第2位网友观点：

　　5年前他真诚的肺腑之言被讥讽遭众人嘲笑，3年后他超前的预言早已成真并身价过亿，5年后“打脸”对方被指报复。

　　当年被质问:我已经这么成功了你都不相信我，凭什么让他们相信你——一个比我更不成功的人，让身处冷嘲热讽里的他给很多观众留下了深刻的印象。

　　2006年的一档电视节目，有一个观众的发言引起了哄堂大笑。一个普通观众一语惊人:我不看好慧聪网，未来在这个行业只有阿里巴巴能做的最好，但是我需要5年的时间去验证我的观点。

　　而坐在评委席的慧聪网创始人郭凡生面带不屑，几次打断这个年轻人的发言，并直接开怼:我已经这么成功了你都不相信我，凭什么让他们相信还不如我成功的你?短短的时间内，这句话被他重复了三次，同时也引起观众和其他评委以及主持人的哄堂大笑。其实这个年轻人本来打算给郭凡生提点建议的，可是他刚刚提到慧聪网，就又被郭凡生打断了，并直言:我不要你说慧聪。

　　这个略带羞涩的年轻人并没有被吓倒，反而继续补充说，我需要5年的时间来验证我的观点并且我可以在两年内做到和慧聪网一样的成就。郭凡生继续打断，说如果我想对你投资需要考证几年?如果怼慧聪都要考证5年，那么对于你一个既不愿意出钱，又不愿意组织团队和别人分享利益的人，我凭什么相信你，我觉得我不想信你。

　　其实时间没让他们等的太久，2009年阿里巴巴重金收购了当时已经非常强势的万网，而当年那个被怼的年轻人就是万网创始人——张向东。而那时阿里巴巴早已今非昔比，更是甩了慧聪网几条街，并且继续增大着差距。

　　5年后的2011年4月22日，万网强行封停慧聪网域名4小时，被郭凡生指责是公报私仇。而万网给出的解释是因为接到客户投诉，而紧急关停的域名。

　　如今阿里巴巴早已成为了行业里的巨无霸，张向东也一举成名，慧聪网虽然也在发展，但是早已泯然众人。这也充分验证了张向东当时超前的眼光。人无远虑必有近忧，哪怕现在你是老大，但是盲目自大，固步自封，也终将会失去原有的地位。不知道当时那些对张向东指指点点，冷嘲热讽的人们如今心里又是怎么想的呢?

　　对于这个事情您怎么看呢?欢迎关注@小马评古今 留言探讨。

　　#我要上头条# #莫欺少年穷#

第3位网友观点：

　　余丰慧对马云的评价太高了吧，居然说阿里巴巴是全球电商的鼻祖和领导者[捂脸]，我记得亚马逊成立时间比阿里巴巴还要早上几年呢，市值也比阿里巴巴要高出不少，中国电商界的鼻祖应该是郭凡生，他创造出的慧聪网比阿里巴巴还要早，当时还有北慧聪，南阿里之称。

　　所以阿里巴巴真的算不是全球电商界的鼻祖。

第4位网友观点：

　　7年前，马斯克说“我们只有不到5万客户”，杨元庆公然嘲讽“我们每秒钟卖5台设备，我们迈出了1.5亿台设备!”

　　马斯克“我不喜欢营销这个词，感觉有点骗人买不好的产品的感觉”，实际特斯拉的广告都是车友免费打的;

　　现在如今特斯拉的亮眼成绩真的有点让人尴尬，目前马斯克身家报2870亿美元，杨总收入1.68亿，联想市值1000亿左右，特斯拉市值1.04万亿，通过这组数据对比我想说什么呢?也不是打击本土企业，而是要我们不论是做人、做企业、还是做事、还是说话、一定要谦虚，三十年河东三十年河西，未来是谁比谁强真的说不定。

　　想想当年嘲讽马云的慧聪网老板郭凡生，如今谁又知道慧聪网呢?大家都知道阿里巴巴，阿里巴巴国际站，大家都知道马云，有时候不得不信邪!!

第5位网友观点：

　　马云年轻的时候，真是心高气傲，说自己拿着望远镜都找不到竞争对手。这话一出，得罪了慧聪网老板郭凡生，郭老板也是放出狠话：马云不道歉，这事没完。

　　其实，慧聪网算是最早涉足电商领域的企业，2003年在港交所上市，一夜之间就造就了126个百万富翁。慧聪名声大起，郭凡生更是被誉为电商教父，江湖地位不得了的。

　　马云作为后备，竟然没把郭老板放在眼里，这自然会惹郭凡生不高兴。可是，斗转星移，现在想想，马云的话不无道理啊。

　　如今，慧聪网仍然还是一家纯粹的B2B电商平台，而马云靠“没竞争对手的战略布局”傲视群雄。

　　企业会走多远做多大，一个老板的战略往往会决定一家上市公司的命运。创始人真的是国内企业最宝贵的资源，长期投资还是要看创始人，你觉得呢?

第6位网友观点：

　　阿里有8个总部：

　　全球总部在杭州面积29平方米，国内总部在北京面积47万平方米，华南总部在广州面积13万平方米，华东总部在南京面积85万平方，华中总部在武汉面积30万平方，西南总部在重庆面积2万平方，国际运营总部在深圳面积1.6万平凡，丝路总部在西安面积4.7万平方。

　　很多人可能不知道，阿里的总部有八个之多，在全国很多地方都带动了就业和电商的发展。看到阿里的辉煌发展，不由使人想到一个故事：

　　20多年前，国内的电商霸主还是慧聪网，作为一个新兴行业的领头羊，慧聪网总裁郭凡生到哪里都会受到大家的尊重，有一次在一个采访节目上，一位年轻人忽然发难，认为慧聪网的经营有问题，再做下去也是不会成功的。

　　节目中的人都笑他，郭凡生也觉得这位年轻人很好笑，于是对他说：我都已经成功了，你还说这样的话?当时在场的人也都觉得当个笑话听听就可以了。

　　20年后，年轻人成了中国万网总裁，慧聪网早就不知道去哪里了，更成功的是阿里巴巴。于是有人奇怪了，为什么同样是电商的，阿里为什么能成功，慧聪网起步早反而凉了，这不和常理啊。

　　我觉得这和阿里在管理模式上不断的创新有关，比如像扁平化管理，就是阿里最先应用的，后来被各大中小企业模仿，这种模式灵活亲切效率高，没有装腔作势，主管和员工坐在一起，没有所谓的主管办公室，经理办公室，不会有距离感。再到后来的大中台小前台，也是受到了大家的认可和学习。

　　阿里这些管理上面的创新，决定了他能更快的做到别人做不到的事，比如健康码的研发，其实研发的阿里团队他们要负责很多不同的业务，但是在疫情一开始他们能马上着手健康码，如果放在传统的管理模式，要决定哪个团队来做这个项目就要花上不少时间，等开始动手，不知道是什么时候了。

　　所以，阿里的成功不是简单的：是的时代红利，很多企业也得到过这样的机会，阿里的成功是个更复杂的问题，有时代的宠爱，也有自身的积极变化。对此大家怎么看?

第7位网友观点：

　　我们经常说商场如战场，在商场从来都是胜者为王，谁赢得了胜利，谁就拥有话语权，马云刚创业的时，因为一句话被逼向人道歉，如今马云的身价是他的300倍，公司的市值相差2万亿，网友们指责他没有眼光。

　　郭凡生出生于1955年，曾经是大学的副院长，1992年郭凡生投资74000元，创办了慧聪公司，主要做信息分类业务。

　　当初创业时，郭凡生和十几名员工，骑着自行车穿插在大街小巷，将一些经销商的信息收集起来，老百姓要想买到便宜的电器，必须要看郭凡生的信息杂志。

　　1999年的时候，马云成立了阿里巴巴，主要做电子商务，在2000年的时候，中国互联网开始兴起，郭凡生将杂志搬到网络上，慧聪公司也更名为慧聪网。

　　由于马云和郭凡生两人都是做电子商务，两者竞争非常的激烈，当时业界流传北慧聪、南阿里，不过当时郭凡生的慧聪网发展，比马云的阿里巴巴好的多。

　　2003年的时候，马云刚做淘宝，为了吸引商家的入驻，马云承诺三年免费，郭凡生觉得马云的商业模式有问题，因为公司没有利润肯定会倒闭。

　　但是免费模式让淘宝网越做越好，马云就吹嘘说：就算是用望远镜，也找不到竞争对手在哪里。这句话被媒体刊登出来后，郭凡生觉得马云瞧不起自己，于是逼迫马云道歉。

　　王利芬主持的《赢在中国》，有一次邀请郭凡生做嘉宾，结果观众席上有一位年轻人，一点面子都不给郭凡生，直接说不看好慧聪网的未来，慧聪网做不过阿里巴巴，在未来只有阿里巴巴才能做到最好。

　　郭凡生非常的不高兴，他怒怼年轻人说：我已经这么成功了你不相信我，却相信不如我的人，你让我怎么说。没想到这名年轻人一语成谶，他的预言竟然变成了现实，他就是万网的创始人张向东，被马云收购后改为阿里云。

　　如今慧聪网的市值只有60亿，而马云的阿里集团超过2万亿，马云的身价是郭凡生的300倍，身价相差2万亿，看来马云说打着望远镜，也找不到对手是真的，从目前的发展来看，慧聪网再也没有办法超过阿里集团，因为阿里的生态系统远比慧聪网要完善的多。

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